今年以來(lái)，蘆嶺礦黨委圍繞集團公司主要領(lǐng)導提出的“充分發(fā)揮黨支部書(shū)記作用，精準做好一人一事的思想政治工作”要求，制定了《蘆嶺煤礦和諧礦井建設實(shí)施意見(jiàn)》，進(jìn)一步做深做實(shí)礦、科區、班組“三橫”和黨、政、工、團、婦、五老“六縱”思想政治網(wǎng)絡(luò )體系，做到“三個(gè)結合”即把解決職工思想問(wèn)題同解決實(shí)際問(wèn)題結合起來(lái)、同鼓舞激勵結合起來(lái)、同制度管理結合起來(lái)。通過(guò)橫到邊、縱到底的立體式思想政治工作模式，努力實(shí)現思想政治工作全過(guò)程、全覆蓋、無(wú)盲區。
建“民情地圖”。用“小地圖”丈量礦井“大民情”。目前共建立職工家庭地圖2026份，涵蓋有職工工作簡(jiǎn)歷、身體情況、愛(ài)好特長(cháng)、不良嗜好、聯(lián)系電話(huà)、三違情況、家庭成員、家人收入、是否困難等26項基礎信息。繪制地圖，為干部聯(lián)系職工群眾提供全面、精準的科學(xué)數據支撐。分析地圖，為開(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn)工作實(shí)現了精準對接。借力地圖，科區黨員、干部與職工“一對一”或“多對一”包保。
抓“民情說(shuō)事”。依托線(xiàn)上民情說(shuō)事微信群、線(xiàn)下民情說(shuō)事室，在基層黨支部推行了“六步工作法”?？茀^“會(huì )議室”、走廊、樓梯口、食堂、民主接待室等地點(diǎn)主動(dòng)問(wèn)事；黨支部書(shū)記、其他黨員干部擔任“說(shuō)事員”進(jìn)行開(kāi)放說(shuō)事；座談會(huì )、區務(wù)會(huì )、支委會(huì )等進(jìn)行集中議事；立即解決的給予當場(chǎng)答復，不能立即解決的，科區集體決定，3日內答復并跟蹤辦理限時(shí)辦事；每月組織職工代表對辦理結果進(jìn)行定期評事；回訪(fǎng)職工反映問(wèn)題辦理情況進(jìn)行跟蹤管事。全礦“民情說(shuō)事”共接待職工400余人次，為職工解疑釋惑，化解問(wèn)題100多件。
記“民情日記”。為基層黨支部書(shū)記全部配發(fā)“民情日記”記錄本，隨時(shí)記錄職工對安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、節支降耗、后勤服務(wù)、思想動(dòng)態(tài)等方面反映的問(wèn)題。各基層支部共記錄“民情日記”500余條，其中包括合理化建議30余條，為職工解決具體問(wèn)題85件，搭建了干群連心橋。
征“民情民愿”。開(kāi)展“我為職工辦實(shí)事”活動(dòng)，征集“職工心愿”23條，先后解決了通風(fēng)區職工反映飲水問(wèn)題；掘進(jìn)一區職工反映井下廁所配備紙張問(wèn)題；供銷(xiāo)科職工反映配備安全反光馬甲等實(shí)事41件。
實(shí)施“四民”活動(dòng)以來(lái)，倒逼了基層單位和管理干部進(jìn)站點(diǎn)入班組，變職工上訪(fǎng)為干部下問(wèn)；暢通了管理干部聽(tīng)取民聲渠道，實(shí)現了民意在一線(xiàn)掌握、矛盾問(wèn)題在一線(xiàn)解決、思想政治工作在一線(xiàn)落實(shí)、干部作風(fēng)在一線(xiàn)錘煉的目的，促進(jìn)職工滿(mǎn)意度提升，促進(jìn)了礦井高質(zhì)量發(fā)展。