張國亮檢查綜掘機油管
張國亮29歲時(shí)在長(cháng)城留影
因為種種原因，很多“60后”煤礦工人仍然奮斗在采掘一線(xiàn)。50多歲的他們雖是在職礦工中年紀最長(cháng)的，但擁有豐富的工作經(jīng)驗，仍然是不少區隊的采掘主力。
張國亮，1965年11月出生，河南能源集團永煤公司順和礦開(kāi)拓二隊隊長(cháng)。
他是永煤第一批建設者，他30年堅守采掘一線(xiàn)。他帶的隊伍能“啃”硬骨頭、善于打硬仗。他帶的徒弟，甚至徒弟的徒弟，有的已成了管理者。
無(wú)悔無(wú)怨也無(wú)憾
李春紅 范碧龍
說(shuō)起老張，河南能源集團永煤公司順和礦的干部職工幾乎都知道。1965年11月出生的他，還有幾個(gè)月就退休了。目前，他依然和一群“80后”“90后”小伙子們一起打拼在采掘一線(xiàn)。自1989年3月參加工作以來(lái)，老張一直堅守在最艱苦的采掘一線(xiàn)。他就是該礦開(kāi)拓二隊隊長(cháng)張國亮。
艱苦奮斗無(wú)悔
老張和大多上世紀90年代來(lái)永煤參加工作的人相似，都經(jīng)歷了企業(yè)從無(wú)到有、從弱到強、從艱苦創(chuàng )業(yè)到高速發(fā)展的過(guò)程。作為第一批建設者和企業(yè)發(fā)展見(jiàn)證者，老張一直視企如家。
老張回憶，剛來(lái)永煤上班時(shí)，一大家子人都跟著(zhù)過(guò)來(lái)了，日子過(guò)得非常緊巴，真是一窮二白。首先得解決吃飯問(wèn)題。礦上發(fā)的班中餐，他大多捎回家了。有時(shí)，孩子們問(wèn)他，咋天天往家帶班中餐，他就故意鼓起肚子說(shuō)：“單位發(fā)得多，吃不完，讓你們也嘗嘗?！奔彝サ呢毟F、物質(zhì)的匱乏，使老張養成了能省則省、反對浪費的習慣。
勤儉節約的好習慣一直保持，并被他帶到區隊管理中。工作中，在現場(chǎng)發(fā)現亂丟亂扔現象，發(fā)現損壞材料現象，哪怕只是一根螺絲釘或一支錨固劑，他都會(huì )嚴格追究、一查到底。他的隊里對每一件材料的浪費、損壞都明碼標價(jià)，并要求驗收員每班嚴格記錄，對發(fā)現的問(wèn)題不記錄、不考核的，將加倍進(jìn)行處罰。
“我的理念是你不心疼材料，我就讓你心疼?！睆垏琳f(shuō)道，“我們這一代人，見(jiàn)不得別人浪費東西，不管是企業(yè)的，還是個(gè)人的?！?/p>
老張還有一句經(jīng)常掛在嘴邊的話(huà)：“大家都是家里的頂梁柱，必須好好干?！笔芩挠绊?，老張剛參加工作時(shí)的班組有12個(gè)人，出了8名正科級干部、4名副科級干部，很多都擔任過(guò)掘進(jìn)區隊的“一把手”。
“那時(shí)候，大家的想法比較簡(jiǎn)單，不比工資，不比誰(shuí)的車(chē)子好、房子大。我們比進(jìn)尺、比干勁。你今天干6排，我明天就要在保證安全的前提下干8排?！崩蠌埣で闈M(mǎn)懷地說(shuō)道。
2006年以來(lái)，老張已經(jīng)先后組建過(guò)4支掘進(jìn)隊伍了。不管哪個(gè)隊伍，都被他帶到“嗷嗷叫”。
攻堅克難無(wú)怨
從業(yè)30年來(lái)，老張幾乎干過(guò)掘進(jìn)隊所有的工種，運料工、掘進(jìn)工、班組長(cháng)、副隊長(cháng)、隊長(cháng)、黨支部書(shū)記，他一步一個(gè)腳印，攻堅克難、無(wú)怨無(wú)悔。
這些年，老張帶領(lǐng)的隊伍創(chuàng )造的紀錄、攻下的堡壘數不勝數。2008年，施工的陳四樓礦21303軌道順槽單月進(jìn)尺達608米，一舉創(chuàng )下公司煤巷掘進(jìn)最高紀錄。
2009年至2010年，該礦21111、21110、21119等工作面施工時(shí)先后遭遇上山大坡度施工，平均坡度達30度以上，局部坡度達到42度，人往上爬都需要借助扶手，更別提自重近35噸的綜掘機了。
為了破解難題，那段時(shí)間，張國亮幾乎每天都盯在現場(chǎng)，帶領(lǐng)人員不斷分析、總結經(jīng)驗，先后摸索出“正臺階”“一線(xiàn)牽”等施工法。他根據現場(chǎng)條件，發(fā)明了被職工戲稱(chēng)為“Z字形貓步”的大坡度綜掘機爬坡法。
2011年，老張遭遇了職業(yè)生涯的“硬茬”，施工的2513軌道順槽遭遇火成巖。他一貫堅持“有難題，到現場(chǎng)”。他經(jīng)常在工作面一待就是十幾個(gè)小時(shí)，最終，硬是將堅硬的火成巖巷道貫通了，而且月進(jìn)尺達到了40多米。
當時(shí)，礦井南五采區水患嚴重，地質(zhì)條件非常復雜，2513軌道順槽先后做了5條改造巷，光皮帶輸送機就用了5部，水泵用了30多臺，其他配套設備也多，可謂戰線(xiàn)長(cháng)、設備多，職工勞動(dòng)強度大。
“張隊長(cháng)總是身先士卒，所以大家伙沒(méi)有一個(gè)人喊苦喊累，齊心協(xié)力硬是啃下了這個(gè)硬骨頭，打贏(yíng)了這場(chǎng)硬仗?！痹瓰殛愃臉堑V綜掘二隊技術(shù)員、現任順和礦副總工程師的郝道賢告訴筆者。
礦上也形成了一種共識，哪個(gè)工作面環(huán)境最復雜，地質(zhì)構造最特殊，就派老張去，準沒(méi)錯。他的隊伍能“啃”硬骨頭、善于打硬仗。
除了帶隊伍，老張還善于“傳幫帶”?，F在，他的徒弟，甚至徒弟的徒弟，都有成為掘進(jìn)區隊隊長(cháng)的了?；叵肫鹨郧暗膷槑V歲月，老張說(shuō)艱苦的環(huán)境特別能錘煉隊伍的意志，一支隊伍的靈魂，是由一批不畏艱難、敢于拼搏的人共同鑄就的。
二次創(chuàng )業(yè)無(wú)憾
2012年底，為響應公司號召，老張開(kāi)啟了人生新征程，他帶著(zhù)成建制的陳四樓礦綜掘二隊，來(lái)到永煤公司本部第五對礦井順和礦，開(kāi)啟了自己的“二次創(chuàng )業(yè)”之旅。把隊伍帶入正軌后，他又先后擔任調度室主任、安檢科副科長(cháng)，為新礦井的建設帶來(lái)了成熟的管理經(jīng)驗。
2018年，為全面打開(kāi)礦井西翼采區，保證巖巷施工力量，形成大干快上的工作局面，礦井制定了“建隊伍、上裝備、提單進(jìn)、保接替”的方針，2018年5月，在安檢科副科長(cháng)崗位上的他又被組織“點(diǎn)了將”?！敖M建新隊伍，沒(méi)有人比你更合適?！痹摰V當時(shí)的礦長(cháng)王偉說(shuō)。
本可以退居二線(xiàn)“享清?！钡乃?，為了感謝企業(yè)多年的培養，又回到了熟悉的崗位上。
“組織需要我，我就站好最后一班崗，帶帶年輕人。和他們在一起，也能讓我的心態(tài)更年輕?！睆垏涟腴_(kāi)玩笑地說(shuō)。
萬(wàn)事開(kāi)頭難，帶領(lǐng)一支80%都是“新兵蛋”的隊伍，可不容易。為此，老張重新調整心態(tài)，用豐富的管理經(jīng)驗在最短的時(shí)間內讓隊伍步入正軌。從剛開(kāi)始的缺乏電工、綜掘機司機等技術(shù)工種到目前完全滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，很大程度上是老張秉持“用心做事、追求卓越”信念的結果。
堅持每天班前會(huì )準時(shí)打電話(huà)安排工作，堅持統籌3天內的工作量等行之有效的管理方法，讓他養成了晚睡早起的習慣。
他也改變了多年的“大嗓門(mén)”?！艾F在的年輕人不像以前了，他們有很強的自尊心，我得和年輕人心貼心?！崩蠌埿χ?zhù)說(shuō)。
在安全管理這種原則問(wèn)題上，他從來(lái)都是鐵面無(wú)私。在他的管理下，該礦開(kāi)拓二隊成立至今，杜絕了輕微傷及以上事故，實(shí)現了安全穩定生產(chǎn)。
采訪(fǎng)最后，筆者讓他用一句話(huà)總結自己的職業(yè)生涯。老張思索片刻后說(shuō)道：“我感覺(jué)我的青春無(wú)悔、中年無(wú)怨，到老了又回到熟悉的崗位上，可以說(shuō)無(wú)憾了?！?/p>
“那時(shí)候，大家的想法比較簡(jiǎn)單，不比工資，不比誰(shuí)的車(chē)子好、房子大。我們比進(jìn)尺、比干勁?！?/p>
“我們這一代人，見(jiàn)不得別人浪費東西，不管是企業(yè)的，還是個(gè)人的。我的理念是你不心疼材料，我就讓你心疼?！?/p>
“組織需要我，我就站好最后一班崗，帶帶年輕人。和他們在一起，也能讓我的心態(tài)更年輕?！?/p>