2016年虧損17億元，僅當年需支付銀行的利息就高達幾十億元。
2018年，利潤總額比2016年增長(cháng)31億元。
今年一季度，營(yíng)業(yè)收入、利潤總額分別完成計劃的125.53%、135.67%。一季度，該公司采煤掘進(jìn)機械化率分別達到100%、83.18%，月人均功效達到96.85噸。
河南省國有企業(yè)改革開(kāi)始后，河南能源集團永煤公司搶抓改革政策機遇，在全省率先完成分離企業(yè)辦社會(huì )職能工作，并采取處置僵尸企業(yè)等一系列舉措，讓企業(yè)輕裝上陣。（詳見(jiàn)本報2017年12月13日一版《永煤公司改革顯效：民心暖了 企業(yè)活了》）
經(jīng)過(guò)一年多的持續改革攻堅，他們又有哪些改革新舉措？改革又帶來(lái)了哪些紅利？日前，筆者再次來(lái)到永煤公司尋找答案。
2018年，利潤總額比2016年增長(cháng)31億元；今年一季度，營(yíng)業(yè)收入、利潤總額分別完成計劃的125.53%、135.67%……永煤公司的經(jīng)營(yíng)數據一路飄紅。
而在深化改革之前，該公司的經(jīng)營(yíng)狀況和今天有天壤之別：2016年虧損17億元，僅當年需支付銀行的利息就高達幾十億元。
據該公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)侯世寧介紹，為減負瘦身，該公司累計去產(chǎn)能2267萬(wàn)噸，處置僵尸企業(yè)46家，重組盤(pán)活閑置資產(chǎn)31.99億元。
“包袱去掉了，為我們實(shí)現加速跑提供了有利條件?！焙钍缹幐嬖V筆者，“但是跑得快不快，還得看自身強不強?！庇谑?，該公司再次拿起“手術(shù)刀”，以提高質(zhì)量、效益為中心，進(jìn)行了一場(chǎng)刀刃向內的改革。
機制改革通經(jīng)絡(luò )
該公司以機制改革為突破點(diǎn)，重點(diǎn)做好“放創(chuàng )”兩篇文章：大幅“放”，把權限最大限度放到基層單位；大膽“創(chuàng )”，鼓勵干部職工放開(kāi)手腳創(chuàng )業(yè)績(jì)。
推行契約化管理，由試點(diǎn)單位轉為全面推廣，6項自主經(jīng)營(yíng)的“特權”擴充到13項。同時(shí)，各基層單位層層放權，讓各部門(mén)、車(chē)間、班組契約化負責人有職、有權、有責。
制度好不好，一線(xiàn)干部職工有著(zhù)最深刻的感受。
在新橋煤礦綜采隊會(huì )議室外，張貼著(zhù)一張約2平方米的“3月獎金單”：“獎勵產(chǎn)量達標班組：劉全德班、王東華班各1萬(wàn)元，獎勵質(zhì)量最優(yōu)班組：王東華班1萬(wàn)元……”紅紙黑字，十分醒目。
“按照與隊里簽訂的契約，3月份，我們班在工程質(zhì)量、產(chǎn)量等指標上完成規定任務(wù)，一舉拿下了4萬(wàn)元的獎金，不好好干就是跟錢(qián)過(guò)不去?！痹撽牥嚅L(cháng)王東華興奮地說(shuō)。
2018年以來(lái)，永煤公司為促進(jìn)管理提升，先后推出了工效聯(lián)動(dòng)分配機制、利潤增量激勵機制、業(yè)績(jì)薪酬同增同減聯(lián)動(dòng)機制等一系列激勵機制，獎勤罰懶，形成科室凝心聚力搞優(yōu)化、輔助區隊全心全力保后勤、一線(xiàn)區隊攻堅克難創(chuàng )佳績(jì)的有利局面……
工藝改革壯筋骨
河南第一大礦——永煤公司城郊煤礦，今年一季度實(shí)現利潤3億元，人均功效1255噸，領(lǐng)跑全省煤炭行業(yè)。這一業(yè)績(jì)，是在產(chǎn)量不是最多、煤價(jià)不是最高，并且投入不減、裝備升級，工資不降、收入提升的背景下創(chuàng )造的。
城郊煤礦經(jīng)營(yíng)副礦長(cháng)武梅良告訴筆者，他們的秘訣是大膽推行工藝改革。
該礦創(chuàng )新實(shí)施的“大斜長(cháng)、長(cháng)走向”大儲量工作面設計，將可采儲量擴充一倍，單面單日割煤量首次突破萬(wàn)噸大關(guān)，月產(chǎn)量較傳統工作面提高20%至50%。如此“大塊頭”的“超級蛋糕”，該公司已規劃布置了7個(gè)。
為形成集約化的生產(chǎn)布局，該公司充分做到“有中生新”強存量。目前，該公司12對礦井實(shí)現“一井一面”生產(chǎn)，3對礦井實(shí)現“一采一備”生產(chǎn)，1對礦井實(shí)現“兩采一備”生產(chǎn)，煤炭生產(chǎn)更加安全高效。
同時(shí)，該公司自主開(kāi)發(fā)的巖巷作業(yè)線(xiàn)工藝，在河南省煤炭行業(yè)內“跑”出了巖巷掘進(jìn)新速度。
3月份，永煤公司順和煤礦巖巷單進(jìn)達204米，棗園煤業(yè)24041軌道順槽底抽巷進(jìn)尺突破205米……紀錄不斷被刷新。
“盈利能力的持續提升與生產(chǎn)工藝的變革密不可分，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了內在動(dòng)力?！痹摴究偨?jīng)理張志勇說(shuō)。
一季度，該公司采煤掘進(jìn)機械化率分別達到100%、83.18%，月人均功效達到96.85噸。
培育新經(jīng)濟增長(cháng)極
在馬泰壕煤礦井下生產(chǎn)現場(chǎng)，伴隨著(zhù)機器作業(yè)的轟鳴聲，工人們揮汗如雨、緊張作業(yè)，這正是該公司搶抓發(fā)展機遇、奮勇?tīng)幭鹊目s影。
馬泰壕煤礦項目正式投產(chǎn)之后，誕生了河南能源集團首個(gè)年產(chǎn)400萬(wàn)噸的采煤標桿隊。該礦優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能的釋放，成了永煤公司新的經(jīng)濟增長(cháng)極。
為持續增強發(fā)展后勁，該公司又將目光瞄向培植新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。
加快電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。永煤礦區新增配電網(wǎng)試點(diǎn)已完成規劃和備案工作，煤電聯(lián)營(yíng)一體化項目已獲河南省發(fā)改委同意，新能源項目合作框架協(xié)議已經(jīng)簽訂，永煤供電公司已開(kāi)展電量交易，提升了煤電融合的發(fā)展水平。
做實(shí)現代物流貿易產(chǎn)業(yè)。將物流、貿易、租賃倉儲業(yè)務(wù)全部整合至龍宇國貿，利用現有鐵路專(zhuān)用線(xiàn)積極拓展外部物流市場(chǎng)，參與三洋鐵路建設運營(yíng)，加快豫東儲備煤基地立項進(jìn)度……
侯世寧感嘆道，連續兩年的持續盈利，各項“指標”也并非天上掉下的餡餅，其背后正是全面深化改革在釋放紅利。