企業(yè)發(fā)展到哪，員工安全培訓就跟進(jìn)到哪。
今年以來(lái)，淮北礦業(yè)集團錨定黨管培訓不動(dòng)搖，推行“進(jìn)現場(chǎng)、進(jìn)科區、進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)心里”下沉式管理，黨群部門(mén)、科區黨支部書(shū)記、職教與安監部門(mén)通力配合，重心下移，抓實(shí)安全生產(chǎn)第一道工序、夯實(shí)培訓中間環(huán)節、壓實(shí)培訓“最后一公里”責任，推動(dòng)黨管培訓走深走實(shí)提質(zhì)增效。
進(jìn)現場(chǎng)：推廣“滴灌”式精準培訓
“施工+模擬”現場(chǎng)實(shí)戰、3D模型現場(chǎng)拆解、新工藝全流程講座進(jìn)現場(chǎng)……今年以來(lái)，碳鑫科技公司積極實(shí)施“理論-實(shí)操-安全-創(chuàng )新”四維培訓，在乙基胺項目攻堅期，推出新工藝、新設備、新材料、新產(chǎn)品同步培訓套餐。
該公司將精準“滴灌”式現場(chǎng)培訓植入新設備運維、智能化操控、特種作業(yè)等現場(chǎng)環(huán)節，操演練訓一體，與生產(chǎn)現場(chǎng)無(wú)縫對接，促進(jìn)理論、實(shí)操、技能、安全“四提升”，為乙基胺裝置一次開(kāi)車(chē)成功奠定了堅實(shí)基礎，加速了集團新質(zhì)生產(chǎn)力的生成與培育。
進(jìn)科區：熟練掌握安全知識與技能成為興趣“熱點(diǎn)”
圍繞礦井安全生產(chǎn)中心工作，許疃礦送訓上門(mén)?！鞍踩a(chǎn)月”期間，該礦采煤系統將安全知識競賽升級為“擂臺對壘模式”，增加區隊之間互問(wèn)和比拼環(huán)節，尤其是“安全隱患我查找”搶答和“自救器盲帶30秒規范操作大比拼”有獎活動(dòng)，點(diǎn)燃了員工學(xué)習掌握安全知識、技能的熱情。
如今，熟練掌握安全知識和實(shí)操技能，已經(jīng)成為該礦區隊員工的興趣熱點(diǎn)。
進(jìn)班組：直奔主題“一招制敵”
“今天只練‘一招制敵’的真本事！”渦北礦運輸區單軌吊檢修班內，班長(cháng)郗漢光指著(zhù)液壓油管路向學(xué)徒郭良柱強調：“油管接反一秒，系統癱瘓半天！記牢‘紅進(jìn)藍出’口訣！”針對郭良柱關(guān)于閥芯故障的疑問(wèn)，郗漢光現場(chǎng)組織拆解教學(xué)，著(zhù)重提醒“斷電卸壓再動(dòng)手”安全操作紅線(xiàn)。
這種直奔主題的班組實(shí)戰演練，讓標準操作流程快速轉化為肌肉記憶，班組應急處置能力大幅提高。
進(jìn)崗位：“小課堂”轉化為安全生產(chǎn)實(shí)效
臨渙焦化公司利用早會(huì )“五分鐘小課堂”、班前會(huì )等碎片化時(shí)間，開(kāi)設崗位隱患識別“微課堂”。煉焦一分公司依據崗位需求，開(kāi)設“工藝－設備－電氣”跨專(zhuān)業(yè)融合課程，推行“標準解讀+設備解剖+技能比武”三步法，培養“一專(zhuān)多能”型職工。在脫硫脫硝系統操作考核中，崗位工操作準確率達99.2%。
依托崗位所學(xué)知識，一線(xiàn)員工提出的淌焦板清理方案，作業(yè)效率提升30％；預防除塵系統積灰創(chuàng )新方案，降低設備損壞率17％，切實(shí)將崗位培訓成果直接轉化成安全生產(chǎn)實(shí)效。
進(jìn)心里：內化為職工安全意愿
以“安全生產(chǎn)月”為契機，蘆嶺礦每周組織20名學(xué)員集中進(jìn)行VR事故沉浸式警示教育，體會(huì )“生死一瞬”的心靈震撼。每月制作4期反“三違”典型案例視頻在井口大屏、網(wǎng)站公開(kāi)播放，教育警示一線(xiàn)員工；開(kāi)展“三違”人員班前“現身說(shuō)法”，開(kāi)啟員工“心靈之問(wèn)”，促進(jìn)自我心理健康與安全生產(chǎn)“雙閉環(huán)”，讓安全“進(jìn)心里”悄然生根，內化為員工安全意愿。
（審核：陳運寶 責編：王宏杰）