6月18日，淮北礦業(yè)集團召開(kāi)2025年內部市場(chǎng)化建設推進(jìn)會(huì )暨修理費管控專(zhuān)題視頻會(huì )，全力以赴推進(jìn)內部市場(chǎng)化建設，強力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階?；幢钡V業(yè)集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理孫方，集團總經(jīng)濟師殷召峰在生產(chǎn)裝備分公司主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。
孫方指出，要通過(guò)“三個(gè)嚴控”“三個(gè)嚴防”加強修理費管控，嚴控設備外修、嚴控工程修理、嚴控修理費；嚴防應修不修、嚴防隨意更新、嚴防過(guò)度維修。
孫方要求，要增強定力，確保態(tài)度堅定堅決。內部市場(chǎng)化是集團經(jīng)營(yíng)管控“六大工具”之一，是在18年的長(cháng)期實(shí)踐中不斷完善，并且被實(shí)踐充分證明行之有效的管理手段。要高度重視，拿出堅定堅決的態(tài)度、久久為功的定力，持之以恒把內部市場(chǎng)化建設抓到位。
孫方強調，要挖掘潛力，確保措施有力有效。把經(jīng)營(yíng)壓力傳導到每一個(gè)崗位、每一名干部職工，以?xún)炔渴袌?chǎng)化建設為抓手，讓“市場(chǎng)基因”得到充分釋放，進(jìn)一步挖掘干部職工的創(chuàng )造潛力。通過(guò)內部市場(chǎng)化挖掘成本管控潛力和價(jià)值創(chuàng )造潛力，營(yíng)造“全員參與經(jīng)營(yíng)、人人都是經(jīng)營(yíng)者”的濃厚氛圍，堅定不移完成全年目標任務(wù)。
孫方指出，要凝聚合力，確保工作落實(shí)落地。內部市場(chǎng)化建設抓好落實(shí)是關(guān)鍵。集團上下要堅持責任全鏈條、推進(jìn)全方位，強化擔當、主動(dòng)作為，齊心協(xié)力抓好內部市場(chǎng)化建設?；A要再夯實(shí)，責任要再壓實(shí)。集團、基層兩級機關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)出臺的政策要更加契合基層實(shí)際、符合基層需要，推動(dòng)內部市場(chǎng)化建設有序開(kāi)展。
殷召峰主持會(huì )議并就貫徹落實(shí)會(huì )議精神提出要求。運營(yíng)管控部通報了集團1-5月修理費完成情況及下一步工作安排。生產(chǎn)裝備分公司、工程處、雷鳴科化公司依次圍繞內部市場(chǎng)化建設，結合工作實(shí)際進(jìn)行了經(jīng)驗交流。會(huì )前，與會(huì )人員分組到生產(chǎn)裝備分公司、工程處維修加工車(chē)間進(jìn)行實(shí)地觀(guān)摩學(xué)習。
（審核：李明魯 責編：王宏杰）