保持定力算賬經(jīng)營(yíng)
——淮北礦業(yè)集團采取有力舉措推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
開(kāi)年以來(lái)，淮北礦業(yè)集團堅定發(fā)展信心，保持戰略定力，堅持算賬經(jīng)營(yíng)，強化降本增收穩效舉措，積極應對復雜市場(chǎng)形勢，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強勁動(dòng)能。
保持戰略定力，積極應對挑戰
戰略定力的核心在于前瞻性布局，信心的根基源于主動(dòng)變革的勇氣?。面對復雜的煤炭市場(chǎng)形勢，淮北礦業(yè)集團多維戰略布局，強化內部管理和降本增效，深化產(chǎn)業(yè)鏈布局和項目投資，加強安全生產(chǎn)和保供能力建設，保持戰略定力和長(cháng)期發(fā)展支撐，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。
據了解，“十四五”期間，集團規劃投資中，戰新產(chǎn)業(yè)占比30%，投向新能源、新材料領(lǐng)域，如光伏發(fā)電、馳放氣制備高純氫、生物可降解新材料等，構建第二增長(cháng)曲線(xiàn)；重點(diǎn)推進(jìn)2×660兆瓦超超臨界燃煤發(fā)電等項目，構建“煤電化材”一體化產(chǎn)業(yè)體系，實(shí)現煤炭資源從燃料向化工原料的百倍價(jià)值躍升?。自主研發(fā)數字孿生平臺，推動(dòng)煤礦數字化轉型，建成全國首個(gè)5G+智能礦山系統，井下作業(yè)效率提升30%。
從“精煤戰略”到“戰新產(chǎn)業(yè)”，從“黑色突圍”到“綠色轉型”，集團以“變”應“變”，以“創(chuàng )”制“變”，于風(fēng)雨中筑牢發(fā)展之基，在變革中開(kāi)辟未來(lái)之路。
強化算賬意識，堅持算賬經(jīng)營(yíng)
“我們通過(guò)建立運輸設備、通防儀器儀表、風(fēng)動(dòng)工具、單軌吊配件、鉆機、地面工程等9個(gè)專(zhuān)業(yè)維修團隊，年度可節省各類(lèi)維修費用近千萬(wàn)元?！痹S疃礦經(jīng)營(yíng)管理部負責人說(shuō)。
近年來(lái)，淮北礦業(yè)集團牢固樹(shù)立“一切成本皆可降”理念，做“減法”，將“七控一加強”（嚴控財務(wù)費用、外委費用、物資采購費用、修理費用、類(lèi)關(guān)聯(lián)交易、物流成本、征遷環(huán)保費用，加大政策利用力度）舉措貫徹到各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節。
集團加強資金預算管控，堅持以收定支、無(wú)預不支、超預不支，優(yōu)先保證安全生產(chǎn)和工資薪酬需要。同時(shí)，實(shí)行多元化、多渠道融資，優(yōu)化債務(wù)結構，降低融資成本，確保全面綜合融資成本較年初目標下降0.2%，嚴格控制財務(wù)支出費用。
據集團物資分公司有關(guān)負責人介紹：“我們通過(guò)盤(pán)活利用、儲備管理、擴大代儲等措施強化源頭管控，嚴控各項指標。截至2月份，累計采購額比序時(shí)預算指標實(shí)現較大節支?！痹摴就晟普胁?、網(wǎng)采、直采、聯(lián)采機制，積極推進(jìn)代儲、商儲物資儲備模式，不斷提高物資保供效能。
此外，集團大力推進(jìn)“四化三減”“兩智一控”，已累計建成10座智能化煤礦、2座智能化選煤廠(chǎng)。堅持以“大國重器”破瓶頸，累計投入使用11臺礦用盾構機，“淮盾9號”月單進(jìn)508米，刷新集團歷史新紀錄。通過(guò)升級改造，集團走出了一條安全好、用工少、效率高的發(fā)展道路。
產(chǎn)業(yè)升級轉型是淮北礦業(yè)集團應對市場(chǎng)挑戰的關(guān)鍵舉措。集團做“加法”，圍繞“9開(kāi)工、6投產(chǎn)、2加快”年度項目建設時(shí)間節點(diǎn)，全力推進(jìn)煤電產(chǎn)業(yè)強鏈、化工產(chǎn)業(yè)延鏈、戰新產(chǎn)業(yè)補鏈、未來(lái)產(chǎn)業(yè)增鏈，開(kāi)辟新賽道、激活新引擎。正在建設中的陶忽圖煤礦，預計投產(chǎn)后年產(chǎn)量可達800萬(wàn)噸，將成為集團煤炭產(chǎn)能增長(cháng)的重要支撐。該項目負責人表示：“陶忽圖煤礦采用了先進(jìn)的智能化開(kāi)采技術(shù)，不僅能提高生產(chǎn)效率，還能降低人力成本和安全風(fēng)險?！?/p>
走進(jìn)淮北聚能發(fā)電公司2×660兆瓦超超臨界燃煤發(fā)電項目建設現場(chǎng)，一片繁忙景象。該項目建成后將有效提升能源轉化效率，實(shí)現煤炭資源的高效利用。臨渙焦化公司焦爐煤氣分質(zhì)深度利用項目進(jìn)一步延伸了化工產(chǎn)業(yè)鏈，提高了資源的綜合利用率與產(chǎn)品附加值。
為增強主業(yè)發(fā)展后勁，集團積極研究資源收儲、項目并購等工作。據相關(guān)負責人透露：“我們已經(jīng)對多個(gè)潛在項目進(jìn)行了調研評估，正在篩選合適的并購對象，以提升集團的資源儲備和產(chǎn)業(yè)競爭力?！?/p>
優(yōu)化市場(chǎng)布局，穩固銷(xiāo)售渠道
“我們主動(dòng)適應客戶(hù)需求，以保市場(chǎng)、保渠道、保銷(xiāo)售、?；乜顬槟繕?，發(fā)揮‘產(chǎn)選銷(xiāo)運貿’一體化優(yōu)勢，穩住集團經(jīng)營(yíng)基本盤(pán)?！泵禾窟\銷(xiāo)分公司負責人說(shuō)。
集團實(shí)行定制化生產(chǎn)、推進(jìn)精煤新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，做好“四個(gè)統籌”，即統籌好低價(jià)煤和高價(jià)煤，優(yōu)化內部資源配置，提升資源搭配效益；統籌好內部和外購“兩個(gè)資源”，內部礦井資源充分配好，外購資源用好；統籌好配煤品質(zhì)，做好新產(chǎn)品的配硫、配灰、配熱強；統籌好選煤廠(chǎng)和港口“兩個(gè)配煤點(diǎn)”。今年以來(lái)，集團進(jìn)一步深化“精煤戰略”，加強煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管控，集團精煤煤質(zhì)煤種合格率達到100%。加大設備投入，優(yōu)化工藝參數，精煤水分降至歷史新低。
集團采取多項措施整合物流資源，優(yōu)化運輸路線(xiàn)，新開(kāi)辟航線(xiàn)7條，建設智慧供應鏈平臺，實(shí)現了物流效率大幅提升。同時(shí)，加強政策利用，積極研究并依法合規爭取各類(lèi)政策補貼與優(yōu)惠，有效緩解成本壓力。
此外，集團大力發(fā)展物流貿易產(chǎn)業(yè)?，F代物流貿易公司業(yè)務(wù)規模不斷擴大，今年1-2月份貿易量突破400萬(wàn)噸。各相關(guān)子公司穩渠道、闖市場(chǎng)、拓業(yè)務(wù)，全面深化“產(chǎn)選銷(xiāo)運貿”一體化協(xié)同發(fā)展，全力以赴促進(jìn)增收。華塑物流公司負責人表示：“我們積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)，開(kāi)展‘園區+物流+貿易’業(yè)務(wù)，今年前兩個(gè)月業(yè)務(wù)收入同比增長(cháng)5.3%?！?/p>
淮北礦業(yè)集團通過(guò)強化內部管理、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級和優(yōu)化市場(chǎng)布局等一系列舉措，展現出強大的應變能力與發(fā)展韌性。
隨著(zhù)這些措施的持續推進(jìn)與落地見(jiàn)效，集團有望在市場(chǎng)挑戰中實(shí)現新的突破，迎來(lái)新的發(fā)展機遇。
（審核：李明魯 責編：王宏杰）