“三力”全面迸發(fā) 動(dòng)能強勁釋放
——淮北礦業(yè)集團國企改革深化提升行動(dòng)工作綜述
今年是國企改革深化提升行動(dòng)落地實(shí)施的關(guān)鍵之年。為進(jìn)一步厘清思路，推動(dòng)國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)走深走實(shí)，不斷提高企業(yè)核心競爭力、增強核心功能，淮北礦業(yè)集團下發(fā)了《改革深化提升行動(dòng)2024年工作要點(diǎn)》，修改完善了《國企改革深化提升行動(dòng)方案》，明確了“施工圖”“任務(wù)書(shū)”，以釘釘子精神抓好任務(wù)落實(shí)，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩致遠。
破除體制機制桎梏，發(fā)展活力迸發(fā)
“問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)?！膘`活的體制機制就是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的源頭活水。
大榭公司，集團現代物流貿易板塊的主力公司之一，主要從事煤炭、焦炭、化工煤等大宗商品的貿易業(yè)務(wù)，50余名員工完成年銷(xiāo)售收入148億元，實(shí)現利潤6000萬(wàn)元。
“我們堅持以利潤創(chuàng )造和價(jià)值貢獻為重點(diǎn)，不斷完善以業(yè)績(jì)貢獻大小決定薪酬的分配機制，實(shí)現全員績(jì)效考核，依據考核結果兌現績(jì)效工資?！贝箝抗境?wù)副總經(jīng)理邱穎說(shuō)。
目前，該公司已全覆蓋簽訂了《崗位聘任協(xié)議》《任期經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)》及《年度經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)》，對經(jīng)理層成員和部門(mén)負責人任期、職責范圍、年度及任期績(jì)效考核指標、薪酬兌現、退出機制等進(jìn)行契約化管理。打破員工身份限制，變“職級晉升”為“職務(wù)晉升”，通過(guò)完善公開(kāi)招聘、管理人員競聘上崗、末等調整和不勝任退出等配套管理制度，充分激發(fā)員工干事創(chuàng )業(yè)熱情。
為進(jìn)一步優(yōu)化淮礦股份資產(chǎn)負債結構，增強其資金實(shí)力，滿(mǎn)足未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求，淮北礦業(yè)擬以債轉股的方式，向淮礦股份增資約57.18億元。
資產(chǎn)證券化不僅可以提高資金流動(dòng)性，而且有效分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、增加融資渠道。
目前，集團已擁有淮北礦業(yè)、華塑股份兩家滬市主板上市公司，總市值近600億元，上市公司累計融資106億元，集團資產(chǎn)證券化率達90%以上。今年，30億元可轉債全部完成轉股，集團資產(chǎn)負債率由10年前的76.1%降至目前的55.3%，子公司金巖高新已成功調入創(chuàng )新層，計劃將其打造成以戰新產(chǎn)業(yè)為載體的淮北礦業(yè)集團第3家上市公司。
以改革“一子落”，推動(dòng)發(fā)展“滿(mǎn)盤(pán)活”。近年來(lái)，集團先后關(guān)閉退出6對資源枯竭型礦井，1.8萬(wàn)名員工得到妥善安置；采取“關(guān)停并轉”等措施，累計處置21家“僵尸企業(yè)”，堵住了“出血點(diǎn)”；深化“放管服”，先后對28家單位實(shí)施負面清單管理，充分激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。
推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉型升級，發(fā)展實(shí)力強勁
打鐵還需自身硬，集團下屬單位碳鑫科技公司深諳此理。
來(lái)到臨渙化工園區的碳鑫科技公司，你一定會(huì )被眼前聳立的高塔所震撼。在占地1100多畝的廠(chǎng)區內，有著(zhù)目前全球單系列規模領(lǐng)先的煤基乙醇生產(chǎn)裝置。
乙醇是重要的基礎化學(xué)品，被廣泛應用于工業(yè)、醫療及日常生活中，長(cháng)期以來(lái)主要通過(guò)糧食發(fā)酵制取。而碳鑫科技乙醇生產(chǎn)工藝是非糧乙醇生產(chǎn)路線(xiàn)，其生產(chǎn)主要原料甲醇來(lái)源于焦爐煤氣，不僅大幅度提高了附加值，還提供了一條煤炭清潔高效低碳利用的新路線(xiàn)。
“煤制乙醇項目2023年12月28日啟動(dòng)試生產(chǎn)；2024年2月28日一次性開(kāi)車(chē)成功，6月以來(lái)穩定生產(chǎn)?！碧荐慰萍脊居嘘P(guān)負責人說(shuō)，三季度生產(chǎn)乙醇約14萬(wàn)噸，其中9月生產(chǎn)5萬(wàn)噸，達到了設計產(chǎn)能。為打造集團轉型升級“新高地”，該公司年產(chǎn)3萬(wàn)噸乙基胺項目正在加快建設，產(chǎn)業(yè)鏈延伸再次邁出關(guān)鍵一步。
事實(shí)上，乙醇項目只是集團立足產(chǎn)業(yè)需求、全局角度，不斷培育新質(zhì)生產(chǎn)力、塑造高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢的一個(gè)發(fā)力點(diǎn)。
“堅持‘謀劃一批、儲備一批、建設一批’思路抓‘四鏈’，‘十四五’規劃的24個(gè)項目已投產(chǎn)14個(gè)、在建10個(gè)，著(zhù)力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力?！奔瘓F運營(yíng)管控部建設發(fā)展室主任劉虎說(shuō)。
2024年，三氯氫硅項目、零碳智慧物流產(chǎn)業(yè)園一期項目建成運營(yíng)；陶忽圖煤礦、聚能發(fā)電、碳酸酯、乙基胺等項目加快建設；光伏、風(fēng)力、瓦斯發(fā)電項目一體推進(jìn)，企業(yè)更具生機活力，核心競爭力和發(fā)展實(shí)力不斷增強，以煤為“媒”，點(diǎn)煤成“金”，逐步變?yōu)椤艾F實(shí)”。
加強科技創(chuàng )新攻關(guān)，發(fā)展動(dòng)力澎湃
何以解憂(yōu)，唯有創(chuàng )新。2024年，集團重點(diǎn)推進(jìn)3座省級智能化煤礦，15個(gè)智能化采煤工作面、5個(gè)智能化掘進(jìn)工作面建設，除資源枯竭即將關(guān)閉的礦井外，實(shí)現智能化礦井全覆蓋，煤礦智能化升級改造再提升。集團自主研發(fā)煤礦安全生產(chǎn)智慧管控工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺和煤礦突敏信息智能化管理系統，將實(shí)時(shí)監控、數據統計分析、智能化管理決策等17類(lèi)應用功能同步到手機端，實(shí)現“一機在手、信息全有”，全面提升了安全管理效率及效能。
據悉，“十四五”以來(lái)，集團已累計完成研發(fā)投入78.7億元，37項成果獲省級以上獎勵，其中省科技進(jìn)步一等獎2項。擁有13家國家高新技術(shù)企業(yè)、2家國家專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)、21個(gè)省級以上創(chuàng )新平臺。累計建成10座智能化煤礦，投入使用11臺礦用盾構機。10月份，神源煤化工3104機抽巷“淮盾9號”作業(yè)線(xiàn)進(jìn)尺508米，刷新了淮北礦區巖巷最高單進(jìn)紀錄。
“改革發(fā)展似大浪淘沙，只有善于借鑒應用先進(jìn)的理念和方法，探索新模式、激活新動(dòng)能，勇于向改革發(fā)展要動(dòng)力、要活力、要紅利，才能在日趨激烈的競爭中闖出新路”。集團堅持以改革促發(fā)展，以創(chuàng )新求突破，最大限度挖掘和釋放發(fā)展潛能，國企改革工作走在了省屬企業(yè)前列，華塑股份在國務(wù)院國企改革“雙百企業(yè)”專(zhuān)項考核中獲評“標桿”，金巖高新入選國務(wù)院國資委“科改企業(yè)”。
（審核：徐衛東 責編：王宏杰）