淮北礦業(yè)集團2024年內部市場(chǎng)化建設推進(jìn)會(huì )暨經(jīng)營(yíng)管控制度宣貫視頻會(huì )議強調
定好調子 開(kāi)好方子 邁開(kāi)步子 推動(dòng)內部市場(chǎng)化建設再上新臺階
7月30日，淮北礦業(yè)集團召開(kāi)2024年內部市場(chǎng)化建設推進(jìn)會(huì )暨經(jīng)營(yíng)管控制度宣貫視頻會(huì )議。會(huì )議強調，要定好調子，開(kāi)好方子，邁開(kāi)步子，推動(dòng)內部市場(chǎng)化建設再上新臺階?；幢钡V業(yè)集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理孫方，集團黨委常委、總會(huì )計師周四新，集團總經(jīng)濟師殷召峰在許疃礦主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。
孫方在講話(huà)中指出，淮北礦業(yè)集團自2007年全面推進(jìn)內部市場(chǎng)化建設以來(lái)，至今已有17年的時(shí)間，期間集團上下做了大量扎實(shí)有效的工作。特別是近年來(lái)，積極推進(jìn)二級市場(chǎng)量化計資、崗位收購、鏈式結算、協(xié)議承包、借資結余，探索實(shí)施三四級市場(chǎng)工序化結算、競爭上崗、崗位價(jià)值管理、日工資偏離度控制，逐步形成了具有淮北礦業(yè)集團特色的“1234”內部市場(chǎng)化管理體系?；鶎痈鲉挝涣⒆銓?shí)際、守正創(chuàng )新、百花齊放。
孫方強調，要定好調子，在戰略上高度重視。定好調子，就是要解決認識的問(wèn)題。推進(jìn)內部市場(chǎng)化建設是堅定不移講政治的必然要求。集團上下要站在堅定擁護“兩個(gè)確立”、堅決做到“兩個(gè)維護”的高度去認識。推進(jìn)內部市場(chǎng)化建設是奮力奪取全年勝的現實(shí)需要。面對當前巨大的經(jīng)營(yíng)壓力，全體干部職工要群策群力、齊心協(xié)力，共同把各項工作謀劃到位、推動(dòng)到位、落實(shí)到位。要用足用好內部市場(chǎng)化這個(gè)經(jīng)濟杠桿，進(jìn)一步撬動(dòng)全員積極性、激發(fā)全員主動(dòng)性。
孫方強調，要開(kāi)好方子，在戰術(shù)上精準有力。推進(jìn)內部市場(chǎng)化建設，要注重方式、選準方法，在“精準”兩個(gè)字上下功夫。要精準定價(jià)。按照“二級市場(chǎng)精準化、三級市場(chǎng)工序化、四級市場(chǎng)差異化”原則，既要隨行就市、也要實(shí)事求是，做到科學(xué)定價(jià)、精準定價(jià)。要精準考核。各單位要增強考核的精準性和剛性，做到丁是丁、卯是卯，決不能隨意平衡、任意調整。要加大考核監督和信息公開(kāi)力度，真正以監督促規范、以公開(kāi)促公正，堅決防范分配不公、優(yōu)親厚友等“小微腐敗”問(wèn)題。
孫方要求，要邁開(kāi)步子，在戰果上取得實(shí)效。大力發(fā)揚“釘釘子”精神，綿綿用力、久久為功，一抓到底、抓出成效。集團內部市場(chǎng)化建設領(lǐng)導小組要強化頂層設計、做好經(jīng)驗推廣、嚴格監督考核?；鶎痈鲉挝恢饕I(lǐng)導要牽頭抓、負總責，既當指揮員，又當戰斗員。運營(yíng)管控部要當好教練員、也要當好服務(wù)員，常態(tài)化做好工作督導、檢查指導，切實(shí)讓內部市場(chǎng)化建設更加契合基層實(shí)際、符合基層需要。
周四新宣貫了淮北礦業(yè)集團相關(guān)經(jīng)營(yíng)管控制度，并對近期三項經(jīng)營(yíng)財務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)強調。殷召峰主持會(huì )議并就貫徹落實(shí)會(huì )議精神提出要求。
會(huì )前，在主會(huì )場(chǎng)參會(huì )人員到許疃礦綜掘一區、保運區、機電科機廠(chǎng)進(jìn)行了現場(chǎng)觀(guān)摩。會(huì )上，許疃礦、臨渙選煤廠(chǎng)、鐵路運輸處分別作內部市場(chǎng)化建設經(jīng)驗交流。
公司機關(guān)有關(guān)部門(mén)主要負責人，部分基層單位主要負責人、分管經(jīng)營(yíng)負責人和經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)人員在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議；基層各單位黨政主要負責人和分管經(jīng)營(yíng)負責人等在各分會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。
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