2022年底，國企改革三年行動(dòng)“鈴響交卷”，淮北礦業(yè)集團交出一份優(yōu)異成績(jì)單：評估得分位居省屬企業(yè)前列，并被省國資委通報表?yè)P；華塑股份在國務(wù)院國企改革“雙百企業(yè)”專(zhuān)項考核中被評為“標桿”；金巖高新入選國務(wù)院國資委“科改企業(yè)”。
此次“作答”，是為了布局下一輪國企改革提升行動(dòng)。2024年，是實(shí)現“十四五”規劃目標任務(wù)的關(guān)鍵一年，也是國企改革深化提升行動(dòng)承上啟下的攻堅之年。
在關(guān)鍵時(shí)期，淮北礦業(yè)集團圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng )新、制度建設、經(jīng)營(yíng)管控等深化改革，正在有力有序推進(jìn)各項工作，整個(gè)集團重大項目建設馬不停蹄，“進(jìn)度條”不斷刷新。
優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局 加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力
打鐵還需自身硬?；幢钡V業(yè)集團所屬安徽碳鑫科技有限公司深諳此理。
來(lái)到臨渙化工園區的安徽碳鑫科技有限公司，你一定會(huì )被眼前聳立的高塔所震撼。在占地1100多畝的產(chǎn)區內，有著(zhù)目前全球單系列規模領(lǐng)先的煤基乙醇生產(chǎn)裝置。
乙醇是重要的基礎化學(xué)品，被廣泛應用于工業(yè)、醫療及日常生活中，長(cháng)期以來(lái)主要通過(guò)糧食發(fā)酵制取。而碳鑫科技乙醇生產(chǎn)工藝是非糧乙醇生產(chǎn)路線(xiàn)，其生產(chǎn)主要原料甲醇來(lái)源于焦爐煤氣，不僅大幅度提高了附加值，還提供了一條煤炭清潔高效低碳利用的新路線(xiàn)。
“這個(gè)項目先后實(shí)現了20個(gè)月建成、2個(gè)月全流程開(kāi)車(chē)，速度效率相當高?！卑不仗荐慰萍加邢薰居嘘P(guān)負責人說(shuō)，為了努力打造集團公司轉型升級“新高地”，公司在建設、調試、開(kāi)車(chē)等期間，建立技術(shù)例會(huì )機制，緊盯91個(gè)關(guān)鍵時(shí)間節點(diǎn)，于2023年12月28日項目啟動(dòng)試生產(chǎn)；今年2月28日，實(shí)現全流程打通產(chǎn)出合格產(chǎn)品，此外，乙基胺項目已經(jīng)開(kāi)工建設，產(chǎn)業(yè)鏈延伸再次邁出關(guān)鍵一步。
“碳鑫科技公司將以乙醇正式生產(chǎn)為契機，進(jìn)一步深入推進(jìn)國企改革深化提升行動(dòng)，努力把乙醇項目經(jīng)營(yíng)好、發(fā)展好，為淮北礦業(yè)集團打造國內一流雙千億企業(yè)作出新的更大貢獻！”淮北礦業(yè)集團相關(guān)負責人如是展望。
事實(shí)上，乙醇項目只是該集團立足產(chǎn)業(yè)需求、全局角度，不斷培育新質(zhì)生產(chǎn)力，塑造高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢的一個(gè)發(fā)力點(diǎn)。
近年來(lái)，淮北礦業(yè)集團通過(guò)充分調研和跨行業(yè)交流，敏銳覺(jué)察到盾構機在煤礦巖巷掘進(jìn)的優(yōu)勢和發(fā)展前景。為破解煤礦巖巷掘進(jìn)效率瓶頸，該集團決定跨界引進(jìn)這一工藝，積極開(kāi)展“產(chǎn)學(xué)研”一體化合作，截至目前，共計上馬11臺礦用盾構機，攻克了多個(gè)技術(shù)難題，構建了5種盾構施工圍巖支護模式，提出并應用60余項盾構機適應性改造方案，截至2023年底，盾構累計進(jìn)尺17338米。特別是2023年以來(lái)，新投入8臺盾構機，大國重器——盾構機真正成為淮北礦業(yè)巖巷掘進(jìn)的“絕對主力”，重點(diǎn)巖巷掘進(jìn)工程全面進(jìn)入了快車(chē)道。
“新質(zhì)生產(chǎn)力”，起點(diǎn)是“新”，關(guān)鍵在“質(zhì)”，落點(diǎn)于“生產(chǎn)力”，涉及領(lǐng)域新、技術(shù)含量高。在形成新質(zhì)生產(chǎn)力、構建現代化產(chǎn)業(yè)體系上，國有企業(yè)更要勇?lián)率姑?/p>
淮北礦業(yè)集團相關(guān)負責人表示，眼下，集團正聚焦科技創(chuàng )新，持續抓好研發(fā)投入和人才培養，加大科技創(chuàng )新機制建設、平臺建設和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)力度，增強創(chuàng )新能力和活力，在更高水平層面推動(dòng)資源優(yōu)化配置，這也為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局提供了一種新的模式和思路，助力集團將科技創(chuàng )新“關(guān)鍵變量”轉化為高質(zhì)量發(fā)展“最大增量”。
勇做改革先鋒 走好現代化國企發(fā)展之路
改革，是繼往開(kāi)來(lái)的深刻革命，是乘風(fēng)破浪的奮楫遠航?；幢钡V業(yè)集團時(shí)刻牢記初心與使命，啃“硬骨頭”、蹚“深水區”，在發(fā)展中始終確保政治責任、經(jīng)濟責任、社會(huì )責任全面履行、全面落實(shí)。
國企改革深化提升行動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，淮北礦業(yè)集團突出戰略性、全局性打造現代新國企，激勵廣大干部有理想敢作為，不斷建立完善適應企業(yè)發(fā)展需要、符合社會(huì )價(jià)值取向、具有生動(dòng)時(shí)代氣息、體現行業(yè)屬性特征、凝聚改革智慧力量的企業(yè)文化體系，在促進(jìn)企業(yè)改革創(chuàng )新進(jìn)程中，堅持學(xué)思用貫通、知信行統一，不斷凝聚起推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強大內驅力。
集團公司上下全力以赴抓經(jīng)營(yíng)，積極探索具有淮礦特色現代企業(yè)實(shí)踐，提煉企業(yè)管理之道，著(zhù)力推動(dòng)黨委和董事會(huì )權責邊界更清晰、運轉更順暢；著(zhù)力規范落實(shí)經(jīng)理層任期制契約化管理、管理人員末等調整和不勝任退出等制度，進(jìn)一步打通干部“下”的通道；著(zhù)力健全科學(xué)清晰的決策機制，黨委會(huì )、董事會(huì )、總經(jīng)理辦公會(huì )“三會(huì )”必須規范運作，切實(shí)提高決策質(zhì)量。
同時(shí)，淮北礦業(yè)集團堅持賦能提效，按照國企改革深化提升行動(dòng)相關(guān)要求，積極開(kāi)展中長(cháng)期激勵梳理及評估，在5戶(hù)子企業(yè)實(shí)施超額利潤分享、骨干員工持股、項目跟投等中長(cháng)期激勵，增強企業(yè)創(chuàng )新能力和活力，助推企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展道路上行穩致遠。聚焦科技創(chuàng )新，持續抓好研發(fā)投入和人才培養，加大科技創(chuàng )新機制建設、平臺建設和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)力度，增強創(chuàng )新能力和活力。
百舸爭流，奮楫者先；千帆競發(fā)，勇進(jìn)者勝。2024年，根據國企改革深化提升行動(dòng)部署，淮北礦業(yè)集團將繼續聚焦穩經(jīng)營(yíng)、強管理、提質(zhì)效、拓市場(chǎng)、控風(fēng)險，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置深化改革，進(jìn)一步加大市場(chǎng)化整合力度，統籌部署推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展各項工作，奮力推動(dòng)老國企“改”出一片新天地，讓改革發(fā)展淮礦實(shí)踐綻放時(shí)代光芒。
來(lái)源：《人民網(wǎng)》2024年5月21日