激活紅色細胞 打通神經(jīng)末梢
——淮北礦業(yè)集團將黨建優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢紀實(shí)
近日，記者走進(jìn)淮北礦業(yè)集團桃園煤礦黨代表工作室，黨的二十大代表、保運區主提升機司機劉婉春正與工友們交流工作、生活中遇到的難題和困惑，了解大家對礦區發(fā)展的意見(jiàn)和建議。
今年初，掛牌成立的黨代表工作室是淮北礦業(yè)集團以高質(zhì)量黨建推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)縮影。近年來(lái)，該集團黨委聚焦把方向、管大局、保落實(shí)，將黨建優(yōu)勢轉化為創(chuàng )新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，交出了一份黨建引領(lǐng)發(fā)展的高分答卷。
黨建把舵領(lǐng)航
淮北礦業(yè)集團把學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務(wù)，制定了《關(guān)于深入學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神的實(shí)施意見(jiàn)》及總體方案、任務(wù)清單，先后通過(guò)黨委常委會(huì )會(huì )議第一議題、黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習（擴大）會(huì )議傳達學(xué)習黨的二十大精神，并邀請黨的二十大代表劉婉春現場(chǎng)宣講。
該集團修訂完善《淮北礦業(yè)集團黨委常委會(huì )、董事會(huì )、總經(jīng)理辦公會(huì )等三個(gè)議事規則》《貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》《黨委前置研究討論事項清單》，嚴格執行重大問(wèn)題黨委前置研究討論程序，對事關(guān)企業(yè)發(fā)展的重大問(wèn)題把關(guān)定向。
為持續夯實(shí)黨建工作基礎，該集團扎實(shí)開(kāi)展“清查整治突出問(wèn)題規范黨務(wù)工作”專(zhuān)項行動(dòng)、“基層黨組織建設質(zhì)量提升年”活動(dòng)，建立兼職黨支部副書(shū)記和黨建專(zhuān)員制度，常態(tài)化開(kāi)展基層黨建工作集體“會(huì )診”和標桿黨支部、標桿黨小組評估。
該集團還積極開(kāi)展黨建共建活動(dòng)，與寶鋼股份有限公司、蕪湖新興鑄管有限責任公司等戰略合作企業(yè)黨委共建，交流工作經(jīng)驗、促進(jìn)成果共享。大力推進(jìn)黨建工作“領(lǐng)航”計劃。2022年，10個(gè)黨建工作案例入選全國企業(yè)黨建創(chuàng )新優(yōu)秀案例；2個(gè)黨委、1個(gè)黨支部進(jìn)入安徽省國資委黨委“領(lǐng)航”計劃示范庫、培育庫；該集團“聚能”黨建品牌獲評2022年煤炭企業(yè)管理現代化創(chuàng )新成果一等獎。
黨員示范引領(lǐng)
淮北礦業(yè)集團突出“雙培養三優(yōu)先”，壯大黨員隊伍的同時(shí)保證發(fā)展黨員工作質(zhì)量，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，激勵干部職工善作為敢擔當。
扎根煤海20多年的劉婉春，以匠心精神創(chuàng )下了維修礦燈數以萬(wàn)計無(wú)一例返修，安全操作提升機百萬(wàn)次“零差錯”的佳績(jì)。
2000年，中專(zhuān)畢業(yè)后劉婉春來(lái)到桃園煤礦，成為一名礦燈女工。她從拆卸一顆螺絲釘、加注一滴電解液開(kāi)始，學(xué)習礦燈檢測維修和日常維護的基本技能。很快，她就成為一個(gè)維修礦燈“穩、準、快”的“好把式”。2008年10月，桃園煤礦新副井投入使用，劉婉春被選調到號稱(chēng)“皖北第一深井”的新副井車(chē)房，成為桃園煤礦第一批女提升機司機。
面對專(zhuān)業(yè)性更強、技術(shù)性更高、安全責任更重的新崗位，劉婉春識圖紙、看流程、練操作、學(xué)原理，一點(diǎn)一滴都不放過(guò)。擔任班長(cháng)后，她把提升班組職工整體技能水平作為工作的重中之重，把多年積累的操作經(jīng)驗傾囊相授，引領(lǐng)、帶動(dòng)班組成員提升整體技能。她帶領(lǐng)班組成員努力打造“黨員亮身份爭先鋒”“黨員技能傳幫帶”“黨員守護安全崗”等黨建品牌，實(shí)現礦井提升與黨的基層組織建設的有機結合。
與劉婉春一樣篤行實(shí)干、發(fā)光發(fā)熱的黨員，在淮北礦業(yè)集團還有許多。其中，有當選第十四屆全國人大代表的生產(chǎn)裝備分公司職工王忠才，還有獲評“中國好人”的安徽神源煤化工有限公司職工周楊……在他們的帶領(lǐng)下，該集團上下匯聚起抓好安全生產(chǎn)、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。
建強基層支部
臨渙煤礦黨支部聚焦班隊長(cháng)這一“關(guān)鍵少數”，在選用班隊長(cháng)事項上，嚴格落實(shí)班隊長(cháng)公推直選流程。班隊長(cháng)當選后，黨支部會(huì )安排新上任班隊長(cháng)接受班組管理、廉潔以及思想政治等專(zhuān)題黨性教育。
同時(shí)，該礦持續深入開(kāi)展黨支部書(shū)記“三心”行動(dòng)及網(wǎng)格化民情管理。通過(guò)“三心”行動(dòng)，黨支部書(shū)記進(jìn)宿舍、進(jìn)班組、進(jìn)家庭，全方位了解職工工作、生活的難題，對于苗頭性問(wèn)題及時(shí)關(guān)注并跟蹤解決，通過(guò)談心談話(huà)打開(kāi)職工心扉，消除干群矛盾。大力推行網(wǎng)格化民情管理，科區級管技人員分保單位所有職工，確?！叭巳擞腥藛?wèn)、事事有人管”。對于科區級排查出來(lái)存在特殊情況的職工，上報給系統分管領(lǐng)導，由系統分管領(lǐng)導進(jìn)行二次包保，確保職工的急難愁盼問(wèn)題得到及時(shí)解決。
信湖煤礦堅持“我為職工辦實(shí)事”，推動(dòng)解決職工最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題；高質(zhì)量抓好民生實(shí)事落實(shí)，2022年民生工程投入344.96萬(wàn)元，2023年制定了6個(gè)方面17項民生工程，增設膠靴烘烤間、配備智能健康監測設備、安裝自動(dòng)刷車(chē)機、投入使用13套新能源充電樁等一系列民生工程相繼落實(shí)落地。
該礦不僅加強對職工的關(guān)懷，還激勵職工學(xué)技能、長(cháng)本領(lǐng)。該礦通防事業(yè)部黨支部特制定“4+1”職工素質(zhì)提升計劃。通過(guò)科區長(cháng)講理論、班組長(cháng)帶實(shí)踐、職工練技能、名師點(diǎn)評，職工的業(yè)務(wù)能力不斷提高。
來(lái)源：《中國煤炭報》2023年10月26日