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用好人才“金鑰匙” 開(kāi)啟發(fā)展“加速度”——淮北礦業(yè)集團人才工作綜述

日期:2023-10-17  作者:楊冰洋

用好人才“金鑰匙” 開(kāi)啟發(fā)展“加速度”

——淮北礦業(yè)集團人才工作綜述

深秋十月,大地鍍金,處處彌漫著(zhù)豐收的喜悅。剛結束夜班升井的張皓,略顯疲憊的臉上洋溢著(zhù)微笑。

張皓是桃園礦通風(fēng)區瓦斯檢查工,也是淮北礦業(yè)集團首批訂單班學(xué)員。在剛結束的2023年全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能競賽中,他以出彩的表現拔得頭籌,獲得2023年度瓦斯檢查工全國一等獎。

“回首入職來(lái)的這5年,我的每一次成長(cháng)與進(jìn)步都離不開(kāi)集團的培養?!睆摹皪徫恍卤钡健凹夹g(shù)能手”,張皓坦言,正是得益于集團完善的人才培養體系。

人才聚,企業(yè)興?;幢钡V業(yè)集團深諳實(shí)現國內一流大型能源化工集團的目標,必須堅持人才是第一資源,深入實(shí)施人才強企戰略。自2021年人才科技大會(huì )召開(kāi)以來(lái),淮北礦業(yè)集團聚焦機制改革、高端引才、靶向育才,統籌抓好三支人才隊伍建設,持續完善人才制度體系,激發(fā)人才活力,強化人才賦能,為高質(zhì)量發(fā)展提供有力人才支撐。

打造人才集聚新高地

今年9月,在東北大學(xué)校園招聘現場(chǎng),入職3個(gè)月的職場(chǎng)新人魏振宇為淮北礦業(yè)集團進(jìn)行校招宣講,向母校學(xué)弟學(xué)妹分享入職以來(lái)的經(jīng)歷與感受。

魏振宇告訴記者,在去年校園秋招時(shí),他就“瞄準”了淮北礦業(yè)集團。但家在河南、學(xué)在東北,大跨度的距離讓他陷入糾結。負責招聘的老師知曉情況后,多次找他談心。在詳細了解集團發(fā)展歷程和產(chǎn)業(yè)布局后,他下定了決心。

“工作上有優(yōu)秀前輩用心引領(lǐng),生活中熱心同事互幫互助。事實(shí)證明,我的選擇是正確的?!倍潭?個(gè)多月,魏振宇迅速適應了環(huán)境,并與集團校招團隊一起踏上了秋招的征程。

“校園招聘是我們每年招聘的主要渠道之一,同校學(xué)長(cháng)學(xué)姐現身說(shuō)‘法’號召力更強,影響力更大?!奔瘓F組織(人事)部相關(guān)負責人告訴記者,本次“東北之行”秋季校招成果顯著(zhù)。

人才工作成效的背后,映照出淮北礦業(yè)集團營(yíng)造良好人才發(fā)展環(huán)境的成果。持續加強人才工作頂層設計,健全完善機制體制,深化校企合作,建立全天候、多渠道、廣覆蓋的人才引進(jìn)機制,打造常態(tài)化網(wǎng)絡(luò )招聘平臺,挑選“精兵強將”組建招聘團隊,優(yōu)化設計“1+X”招聘路線(xiàn),淮北礦業(yè)集團著(zhù)力拓展人才引進(jìn)渠道,在人才隊伍建設上做足文章。

棋局布定,落子有聲。兩年來(lái),集團共引進(jìn)高校畢業(yè)生564名,其中985、211院校及碩士研究生學(xué)歷104人,占比18.44%。人才隊伍規模素質(zhì)持續提升,人才集聚態(tài)勢持續增強。

營(yíng)造人盡其才新生態(tài)

“我是聽(tīng)著(zhù)淮礦故事長(cháng)大的,入職淮礦是‘眾望所歸’?!睏罱痍鲜峭辽灵L(cháng)的淮北人,也是根正苗紅的“礦三代”。今年7月,他從安徽理工大學(xué)碩士畢業(yè)后,義無(wú)反顧回到家鄉,成為一名淮礦職工。

“兩個(gè)月的時(shí)間,刷新了我對淮礦的印象。六大板塊齊頭并進(jìn),智能化礦井安全高效,各項制度貼心完善?!闭勂鹑肼殎?lái)的收獲,楊金晗贊不絕口,“忽然理解了父母經(jīng)常把‘淮礦’掛在嘴邊的原因?!?/p>

聚焦“人才強企”,集團關(guān)于人才工作走的每一步,都鏗鏘有力、落地有聲。

“最初選擇這里,是因為優(yōu)渥的薪資待遇;后來(lái)留在這里,是被完善的制度和貼心的政策吸引?!辈踢B澤是袁店一礦通風(fēng)區主管技術(shù)員,今年是他工作的第三年。

從吉林通化到安徽淮北,橫跨1500公里,他在淮北礦業(yè)集團找到了歸屬感和獲得感。三年來(lái),他先后獲評集團優(yōu)秀畢業(yè)生、全國煤炭行業(yè)“優(yōu)秀共青團員”,并于去年入選集團第一批“百名英才”。

人才成長(cháng)離不開(kāi)拴心留人的環(huán)境,離不開(kāi)成就事業(yè)的土壤?;幢钡V業(yè)集團堅持深入實(shí)施人才強企戰略,堅持尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造,把深耕人才沃土、營(yíng)造良好環(huán)境作為抓好人才工作的關(guān)鍵一環(huán),實(shí)施“暖心”政策、做好“貼心”服務(wù),傾心打造舒適生態(tài)圈,吸引越來(lái)越多的人關(guān)注淮礦、奔赴淮礦,為新時(shí)代淮礦高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強人才保障。

構建人才工作新格局

90后小伙鄭化偉,5年前入職臨渙焦化,成為一名技術(shù)員。他勤學(xué)善思、踏實(shí)肯干,主導參與多個(gè)創(chuàng )新型重要項目,先后榮獲國家實(shí)用新型專(zhuān)利7項。2021年8月,年僅27歲的他被提拔為該公司裝備管理部主管。

“集團提供了完善的培養計劃、清晰的職業(yè)規劃和廣闊的發(fā)展空間,讓我能夠在淮礦扎根發(fā)展?!编嵒瘋ト滩蛔「袊@。

鄭化偉的成長(cháng)發(fā)展是集團持續強化人才隊伍建設,大力培養、大膽任用優(yōu)秀人才的生動(dòng)實(shí)踐。

為進(jìn)一步厚植人才儲備基礎優(yōu)勢,集團健全培養機制,制定培養規劃,按照“1年上手、2年成熟、4年骨干、7年拔尖”的培養路徑,因材施教實(shí)施成長(cháng)成才計劃,暢通發(fā)現、培養、推薦、使用、退出渠道,打造高技能后備人才隊伍體系,搭穩人才成長(cháng)“云梯”。

“留住一流高素質(zhì)人才,除了要在薪資福利上有一定吸引力,還要通過(guò)可落地的職場(chǎng)建設,將優(yōu)秀人才的個(gè)人成長(cháng)目標與集團高質(zhì)量發(fā)展有機結合?!奔瘓F組織(人事)部相關(guān)負責人告訴記者,做好人才工作,不僅要筑巢引鳳,更要助鳳高飛。

淮北礦業(yè)集團著(zhù)眼基業(yè)長(cháng)青,做實(shí)培養選用,塑造“先行軍”、育強“主力軍”、培優(yōu)“生力軍”,全力打造“全生命周期”的人才服務(wù)鏈條。在出好引才育才“實(shí)招”的同時(shí),積極做好留才聚才的“后招”,提升人才服務(wù)“軟實(shí)力”、搭建人才成長(cháng)“硬支撐”,全力構筑人才發(fā)展“新格局”。

從久久為功擦亮“淮礦”品牌,到孜孜不倦鑄就人才“基業(yè)”,淮北礦業(yè)集團以國有企業(yè)的溫度,給予人才最高禮遇;以多元產(chǎn)業(yè)的廣度,賦予人才廣闊天地;以尊才愛(ài)才,彰顯大型能源化工企業(yè)的實(shí)力擔當,以欣欣向榮譜寫(xiě)國企高質(zhì)量發(fā)展新篇章。


(審核:梁振 責編:王宏杰)