淮北礦業(yè)集團:“三聚焦”推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
“現在洗完澡，毛巾往那兒一晾，刷好的膠靴往烘干室一放，第二天再用，干干凈凈的?！比涨?，在淮北礦業(yè)集團孫疃礦，剛升井的綜掘二區黨支部書(shū)記孫立偉說(shuō)。
主題教育開(kāi)展以來(lái)，該集團在調查研究、廣泛征求職工意見(jiàn)和建議的基礎上，加快膠靴烘烤間建設，增強職工獲得感、幸福感，大家干事創(chuàng )業(yè)、拼搏奉獻的勁頭更足了。
淮北礦業(yè)集團扎實(shí)做好主題教育各項工作，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
聚焦調查研究，做到求實(shí)求準。該集團緊扣難點(diǎn)“選題”，結合企業(yè)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，明確安全生產(chǎn)、轉型升級、企業(yè)治理等20個(gè)方面調研重點(diǎn)，劃定選題范圍；以上率下“領(lǐng)題”，實(shí)施“課題長(cháng)制”，集團領(lǐng)導班子成員帶頭認領(lǐng)課題18個(gè)，中層以上干部主動(dòng)認領(lǐng)課題950個(gè)；寸步不讓“解題”，堅持“四不兩直”沉下去、“兩眼向外”走出去，圍繞課題深入開(kāi)展調研，以實(shí)實(shí)在在的舉措做好調查研究“后半篇文章”。
其中，在調查研究、廣泛征求職工意見(jiàn)、建議的基礎上，該集團加快膠靴烘烤間建設進(jìn)度，孫疃礦、信湖礦試點(diǎn)已取得成功，下一步將在各礦井推廣應用，持續增強職工的獲得感和幸福感。針對調研中發(fā)現的“定員、定編、定崗”及鉆探專(zhuān)業(yè)化高效管理等突出問(wèn)題，正組織開(kāi)展專(zhuān)項治理。
聚焦推動(dòng)發(fā)展，做到提質(zhì)提效。淮北礦業(yè)集團推進(jìn)“六亮”活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展“亮黨旗黨徽、亮黨的陣地、亮黨的聲音、亮黨的活動(dòng)、亮黨的榮譽(yù)、亮黨建品牌”活動(dòng)，形成黨建領(lǐng)航促發(fā)展的濃厚氛圍；實(shí)施“賽馬”機制，從板塊、單位、科區、班組4個(gè)層級，圍繞經(jīng)營(yíng)、安全、環(huán)保、信訪(fǎng)4個(gè)方面開(kāi)展“賽馬”，切實(shí)以“賽馬”推動(dòng)發(fā)展；凝聚發(fā)展合力，實(shí)施142項“惠民生、解民憂(yōu)、暖民心”工程，深化“民情日記”“黨員說(shuō)事室”、黨支部書(shū)記“三進(jìn)”、蹲點(diǎn)幫扶等做法，推動(dòng)廣大干部職工樹(shù)牢主人翁意識，不斷激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)活力。
聚焦檢視整改，做到邊查邊改。該集團堅持“當下改”，全面梳理巡視巡察審計、綜合考核、調查研究等方面問(wèn)題，集團及二級單位兩級領(lǐng)導班子共檢視問(wèn)題328項，已完成整改127項。針對關(guān)鍵原材料卡脖子問(wèn)題，與江南大學(xué)組建研發(fā)中心，突破國外技術(shù)封鎖、打破己二胺生產(chǎn)技術(shù)壁壘。堅持“系統治”，對檢視發(fā)現的突出問(wèn)題，實(shí)施“4+N”整治，“4”就是集團層面開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)，招投標管理，黨員干部違規飲酒、違規吃喝、酒駕醉駕，職工身邊不正之風(fēng)4個(gè)專(zhuān)項整治，“N”就是基層單位結合實(shí)際，開(kāi)展針對性的專(zhuān)項整治，切實(shí)做到以治促改。堅持“長(cháng)久立”，從問(wèn)題整改整治過(guò)程中找出制度短板、管理漏洞，有針對性地制定完善《招標管理辦法》《合規管理辦法》等10項制度，持續鞏固檢視整改成果。
來(lái)源：《安徽日報》2023年6月26日 1版