國慶中秋“兩節”期間，礦區各單位認真貫徹落實(shí)淮北礦業(yè)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)方良才對安全生產(chǎn)工作作出的重要批示精神，嚴格按照淮北礦業(yè)集團10月份安全生產(chǎn)視頻會(huì )議和《關(guān)于加強國慶中秋“ 兩節 ”期間安全生產(chǎn)工作的通知》工作部署，認真踐行嚴細實(shí)精工作作風(fēng)，堅定安全“四零”目標，堅決做到“五個(gè)一”，全力抓好國慶中秋“兩節”期間的安全生產(chǎn)。
袁店一礦織密“兩節”期間聯(lián)防聯(lián)控安全網(wǎng)
為確?！皟晒潯逼陂g礦井安全高效生產(chǎn)，袁店一礦對各生產(chǎn)環(huán)節再細分、再強調、再部署，從責任落實(shí)、現場(chǎng)管理、作風(fēng)建設等方面下功夫、想辦法，把問(wèn)題想在前頭，把措施落到實(shí)處。建立個(gè)人、班組、科區、礦四級聯(lián)防聯(lián)控網(wǎng)，密織節日安全生產(chǎn)“防護網(wǎng)”。
該礦結合安全生產(chǎn)工作實(shí)際，早謀劃、早部署，扎實(shí)開(kāi)展風(fēng)險管控與隱患排查工作，除開(kāi)展集體上崗檢查外，在節日期間，按照災害治理、機電運輸專(zhuān)項整治、頂板管理等不同要求，聯(lián)合職能單位與機關(guān)管技以上管理人員每天帶指標開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查，重點(diǎn)對人、機、物、環(huán)等重點(diǎn)環(huán)節進(jìn)行排查，升井即交“作業(yè)”，避免推諉扯皮、糾纏不清現象發(fā)生，確保隱患排查到位、安全管理到位、責任落實(shí)到位、跟蹤整改到位，切實(shí)做到防患未然。在嚴格安全體系班組考核卡、崗位考核卡和干部走動(dòng)式清單考核情況進(jìn)行全面摸排的同時(shí)，對礦井“4341”安全管理及施工現場(chǎng)有聲安全確認等活動(dòng)進(jìn)行監督檢查，將發(fā)現的問(wèn)題梳理繪制成表，要求職能科室按責任劃分領(lǐng)取整改監督任務(wù)，確保問(wèn)題落實(shí)有保障、推進(jìn)有力度、結果能朔源。
實(shí)行層級包保制度，要求副總以上領(lǐng)導干部按照系統的劃分對基層科區安全生產(chǎn)工作進(jìn)行包保，嚴格履行包保責任，開(kāi)展全流程跟班，與一線(xiàn)職工同上同下，在施工現場(chǎng)和施工過(guò)程中摸排、發(fā)現問(wèn)題，對施工存在困難的及時(shí)協(xié)調解決。（梁蒙）
祁南礦用安全堅守訴說(shuō)愛(ài)國情懷
中秋國慶長(cháng)假，當人們興致勃勃的出游或輕松愜意的陪伴家人享受美好假期的時(shí)候，祁南礦卻有這樣一群人放棄了節假日與家人團聚的機會(huì )，毅然堅守在自己平凡而又光榮的工作崗位上，用自己的行動(dòng)守衛著(zhù)礦井安全，用安全堅守訴說(shuō)愛(ài)國情懷。
瓦斯檢查一絲不茍保安全
“一通三防”是礦井安全生產(chǎn)的“定海神針”，而瓦檢員是礦井瓦斯及通防安全的“哨兵”和“眼睛”，通風(fēng)區瓦檢員隨新寬認真細致地對責任區域的管控重點(diǎn)進(jìn)行每日例行檢查，他堅持盯片跑頭面，嚴把通風(fēng)、防瓦斯、防塵、防火的現場(chǎng)管理，每到一處都嚴格按照崗位標準和安全生產(chǎn)標準化要求認真檢查瓦斯濃度及“一通三防”設施完好情況并做好記錄，把存在的風(fēng)險和隱患及時(shí)匯報現場(chǎng)班隊長(cháng)，緊盯措施的落實(shí)及隱患的整改，他既是瓦檢員，又是煤礦井下的安全宣傳員，為礦井通風(fēng)安全巡邏放哨。
為安全生產(chǎn)出把力，多出煤、出好煤
礦井一線(xiàn)工人在井下以煤相伴，與采掘為伍，與礦燈不離不棄，堅守在自己平凡而又光榮的工作崗位上，用自己的實(shí)際行動(dòng)為礦井高質(zhì)量發(fā)展保駕護航，他們用特別的方式來(lái)慶祝祖國母親的“生日”。
對于該礦綜采三區機電隊職工張永剛來(lái)說(shuō)，他則希望在“雙節”期間，進(jìn)一步學(xué)習和掌握更多的設備檢修技能，他希望能在崗位上實(shí)現自己的價(jià)值，提高自己的機電檢修水平。
他說(shuō)：“今年我參加了集團公司、礦、區隊的很多機電培訓和學(xué)習，自己的機電檢修水平得到了提高，在“雙節”期間我希望為區里的安全生產(chǎn)出把力，讓設備正常運轉，多出煤、出好煤?！?/p>
堅守崗位保證電氣設備安全運轉
“堅守崗位是我的義務(wù)和責任！”10月2日上午，正在查看近期井下各個(gè)變電所臺賬記錄的維修工姜小偉突然接到區值班打來(lái)的電話(huà)：“84采區變電所饋電開(kāi)關(guān)故障了，趕緊去維修！”“好！”擱下電話(huà)，姜小偉立即下井處理故障?！白鳛橐幻伦冸娋S修工，我有義務(wù)和責任堅守崗位，確保節日期間電氣設備安全運?！痹趰彽拿恳环昼?，他都認真履行著(zhù)自己的崗位職責，以安全、優(yōu)質(zhì)、高效的工作效率為節日期間的電器開(kāi)關(guān)安全穩定運行奉獻力量。（王文東）
朱莊礦“嚴”字當頭強化節日期間安全管理
“嚴查不規范行為，嚴格閉合管理，優(yōu)化安全生產(chǎn)環(huán)境……”“兩節”期間，朱莊礦從實(shí)際出發(fā)，嚴字當頭，從強化領(lǐng)導干部管理、培養職工安全意識著(zhù)手，亮出安全生產(chǎn)管理組合拳，確保節日安全生產(chǎn)。
針對節日期間部分干部職工思想上易產(chǎn)生松懈，出現不規范作業(yè)行為、隱患整治不徹底等現象。該礦從強化管理人員履職盡責著(zhù)手，為各級管理人員設置安全履職紅線(xiàn)，明確安全管理的落實(shí)人、責任人，安全隱患排查的整改內容、監督方式、跟蹤目標、獎懲數量及處理結果等，嚴格一事一日一落實(shí)一兌現。要求管理人員牢固樹(shù)立“不敢管就是不稱(chēng)職，不碰硬就是不作為”的理念，以嚴細實(shí)精的作風(fēng)，保障安全生產(chǎn)。
該礦充分發(fā)揮廣播、電視、網(wǎng)站、月報等宣傳媒體作用，開(kāi)辟安全專(zhuān)欄，通過(guò)安全知識、事故案例等主題教育，在全礦營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。以提高職工的安全意識和安全技能為中心，通過(guò)班前會(huì )、安全會(huì )等時(shí)間，開(kāi)展“安全課堂”、案例剖析等安全宣講，糾正部分職工的“三慣”習慣，引導職工牢固樹(shù)立安全第一理念。
該礦一方面針對重點(diǎn)工程人員多，存在交叉作業(yè)，安全隱患點(diǎn)較多的實(shí)際，要求跟班干部必須參加班前會(huì )，與工人同下同上，確保班班有干部現場(chǎng)盯防，嚴把施工過(guò)程安全。另一方面嚴抓各項安全制度落實(shí)，認真檢查班前確認、班中巡查、班后驗收制度落實(shí)情況，切實(shí)加強現場(chǎng)安全管理，做到隱患不消除不生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)。（張宗風(fēng)）
朱仙莊礦加強“兩節”期間火工品安全管理
朱仙莊礦組織開(kāi)展火工品專(zhuān)項檢查，對職工更衣室、選矸樓、庫房等地點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，嚴防火工品丟失、被盜和外流，堅決杜絕由火工品引發(fā)的各類(lèi)事故，確保國慶、中秋“兩節”期間安全生產(chǎn)。
該礦嚴格火工品的裝卸運輸、儲存保管、發(fā)放清退、銷(xiāo)毀處理等環(huán)節管理，做到“領(lǐng)、用、退”和“帳、卡、物”三閉合。從源頭入手，火工品裝卸運輸嚴格做到“三專(zhuān)”，即專(zhuān)用運輸線(xiàn)路，專(zhuān)用運輸車(chē)，專(zhuān)職運輸人員，并安排專(zhuān)人護送到井下藥庫和各采掘工作面。嚴格控制井下庫存火工品存儲量，電雷管發(fā)放使用前逐個(gè)進(jìn)行全電阻檢查、導通，并使用搓碼機進(jìn)行編號，做到專(zhuān)人專(zhuān)號。領(lǐng)發(fā)、收退火工品必須當班計劃、當面點(diǎn)清，做到實(shí)領(lǐng)、實(shí)耗、退庫、賬目“四對口”。井下藥庫報廢的雷管、炸藥，庫管員班班清點(diǎn)，單獨存放并詳細記錄，定期由通風(fēng)區點(diǎn)數裝箱，武?？茩z查貼封后返回生產(chǎn)廠(chǎng)家統一銷(xiāo)毀。任何單位和個(gè)人嚴禁私存、私帶、私自銷(xiāo)毀火工品，一經(jīng)發(fā)現嚴肅追查處理。井下爆破嚴格執行“一炮三檢”、“三人連鎖”和“三警戒”放炮制度，放炮完成后，班隊長(cháng)、放炮員及時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)驗炮，確認無(wú)瞎炮、落炮和殘炮后，在放炮員手冊上簽字認可。同時(shí)，對涉爆人員實(shí)行走動(dòng)式管理、精細化考核，強化安全宣傳教育，定期組織學(xué)習培訓，放炮員一律持證上崗。
此外，該礦建立了火工品舉報制度，職工撿到炸藥、雷管，及時(shí)上交的，按規定給予獎勵，每外流一發(fā)雷管，按其編號處罰責任人100元。對檢舉、揭發(fā)偷盜雷管、炸藥者，給予200—500元獎勵。多年來(lái)，該礦沒(méi)有發(fā)生火工品被盜、外流等現象。（張萬(wàn)學(xué)）
綜采安拆分公司“四不兩直” 一線(xiàn)督查助力“兩節”安全
“兩節”期間，綜采安拆分公司黨群工作部、紀委、安全管理部等職能科室組成專(zhuān)項督查組來(lái)到基層安拆項目部，開(kāi)展不分白天黑夜、不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報，直奔基層、直插現場(chǎng)的“四不兩直”專(zhuān)項督查，并向節日期間堅守崗位的干部職工致以親切問(wèn)候和安全提醒。
綜采安拆分公司“四不兩直”督查組分別來(lái)到楊柳、童亭、朱莊、青東等安拆項目部對管理干部節日跟帶班、值班值守、請銷(xiāo)假制度落實(shí)等情況進(jìn)行了動(dòng)態(tài)督查。把節日安全當做頭等大事來(lái)抓，強化安全管理，緊盯作業(yè)現場(chǎng)，保障安全生產(chǎn)。要求項目部管理干部進(jìn)一步增強安全意識、責任意識和大局意識，以“嚴細實(shí)精”工作作風(fēng)和良好的精神狀態(tài)抓好“兩節”期間安全工作，確保節日安全萬(wàn)無(wú)一失。（趙德強）
金巖公司強化節日期間安全管理
金巖公司強化“兩節”期間安全管理，全面開(kāi)展安全隱患大排查，消除安全隱患，確保實(shí)現安全“四零”目標。
該公司認真吸取重慶松藻煤礦井下大傾角皮帶摩擦著(zhù)火事故教訓，組織開(kāi)展了全公司安全隱患大排查。針對倉庫、油庫、變電所、配電室等重點(diǎn)崗位，要求油、氧氣、乙炔等危險品必須分類(lèi)存放，對瓶體損壞、壓力表和輸氣管線(xiàn)不完好的，及時(shí)更換，對消防器材的完好、消防設施的維護情況進(jìn)行再檢查，確保消防設施完好率、有效率達到100%。加強皮帶機的班檢和日檢，確保皮帶的各項保護齊全、靈敏、可靠。規定了現場(chǎng)操作人員在發(fā)現皮帶運行有隱患的時(shí)候，一定要及時(shí)通知維護人員進(jìn)行處理，切不可為了產(chǎn)量讓皮帶帶病運轉。
該公司制定了節日期間保安全措施，要求值班人員24小時(shí)在崗，每班保證有車(chē)間主任以上管理人員進(jìn)行盯防，牢牢盯住“有限限空間作業(yè)”“高空作”“起重吊拉作業(yè)”“防觸電”等重點(diǎn)環(huán)節，確保特殊時(shí)期和特殊環(huán)節的安全生產(chǎn)。(魏新忠）
臨渙選煤廠(chǎng)全力開(kāi)啟節日安全生產(chǎn)“奮斗模式”
臨渙選煤廠(chǎng)國慶、中秋節日假期，做到安全不打烊、生產(chǎn)不減少、質(zhì)量不降低，1至5號，該廠(chǎng)入洗原煤22.3萬(wàn)噸，精煤10.4萬(wàn)噸，灰分合格率100%，東西區選煤車(chē)間事故零臺時(shí)，全力開(kāi)啟安全生產(chǎn)“奮斗模式”，力爭實(shí)現四季度開(kāi)門(mén)紅，全年奪勝利。
該廠(chǎng)狠抓職工思想教育，確保出勤人員在崗在狀態(tài)、人到心必到的安全狀態(tài)全身心投入到工作當中，多舉措抓好節日期間安心工作，嚴防思想松、管理松、紀律松，切實(shí)做到人員在位、思想在位、工作到位，實(shí)現節前與節日工作狀態(tài)無(wú)縫對接，激發(fā)干部職工以昂揚向上的精神風(fēng)貌投身到全面建設“六個(gè)一流”智能化選煤廠(chǎng)的“奮斗模式”中去。
聚力模式讓心更“穩”了
該廠(chǎng)在節前召開(kāi)動(dòng)員會(huì )、與國旗合影等系列文體活動(dòng)，鼓干勁、提士氣，增強全廠(chǎng)干部職工的凝聚力和戰斗力。并在放假前一天對確保節日期間出勤的人員發(fā)出安全提醒，要求各車(chē)間、班組組織召開(kāi)出勤人員“安心會(huì )”，重點(diǎn)對“11種隱患人”進(jìn)行排查，加強職工安全思想教育。加強勞動(dòng)紀律，嚴格執行考勤制度，淡化節日氣氛，嚴防松散拖沓、麻痹大意帶來(lái)不安全因素，時(shí)刻繃緊安全弦，全身心投入到工作中，真正做到“在崗安心”。
安全督查讓生產(chǎn)更“順”了
該廠(chǎng)強化領(lǐng)導干部嚴細實(shí)精工作作風(fēng)，加強“四不兩直”檢查，每日在廠(chǎng)網(wǎng)站公開(kāi)通報車(chē)間值班人員工作狀況，確保值班干部24小時(shí)在崗，做到指揮靠前，動(dòng)態(tài)巡查全覆蓋。安全監察部加大現場(chǎng)督促檢查次數，開(kāi)展專(zhuān)項檢查，對重點(diǎn)作業(yè)場(chǎng)所、各生產(chǎn)系統、生產(chǎn)薄弱環(huán)節和關(guān)鍵設備運行情況進(jìn)行進(jìn)行全方位、拉網(wǎng)式大檢查，對查出的問(wèn)題，直接通過(guò)微信工作群現場(chǎng)辦公。嚴格班前會(huì )安全確認、風(fēng)險預控等安全管理制度，做到安全教育常態(tài)化、領(lǐng)導干部跟班值班、安全制度落實(shí)、現場(chǎng)安全管理、生產(chǎn)有序組織等“五到位”，確保節日期間安全生產(chǎn)穩定。（李付峰）
鐵運處安全督導在行動(dòng)
“兩節”期間，鐵運處領(lǐng)導干部分別帶隊到一線(xiàn)實(shí)地督導安全工作，確保安全生產(chǎn)。
該處把安全作為重于一切、高于一切、壓倒一切的政治任務(wù)，堅決杜絕麻痹思想、僥幸心理、厭戰情緒，發(fā)揚“嚴細實(shí)精”作風(fēng)，加大領(lǐng)導干部跟班帶班，跟車(chē)添乘巡查力度，對一線(xiàn)值班人員的工作狀態(tài)進(jìn)行動(dòng)態(tài)督查，在一線(xiàn)發(fā)現問(wèn)題、在一線(xiàn)解決問(wèn)題，確保礦區鐵路安全穩定。全國煤炭行業(yè)鐵路技能大賽進(jìn)入倒計時(shí)，各項籌辦工作時(shí)間緊、任務(wù)重。鐵運處倒排工期、加快推進(jìn)基礎設施、環(huán)境綠化建設，抓好施工安全和施工質(zhì)量，用心用功、抓實(shí)抓細各項籌備任務(wù)。以此次大賽為契機，加強職工業(yè)務(wù)培訓力度，持續掀起職工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)熱潮，努力向同行業(yè)展示淮北礦區鐵路職工精湛的業(yè)務(wù)技能及良好精神風(fēng)貌。（張艷）
（責編：王 盟）