打通基層黨支部標準化建設的“最后一公里”
——孫疃礦黨委“6+1考核模式”品牌創(chuàng )建側記
黨支部是黨的基礎組織，是黨的全部工作和戰斗力的基礎。
為實(shí)現基層黨組織標準化建設“1年達標、2年鞏固、3年提升”目標，徹底改變黨建弱化、虛化、“兩張皮”等現象，孫疃礦黨委圍繞“6大工程”，緊扣“1項中心”，形成了具有礦井特色的“6+1考核模式”，較好地打通了基層黨支部標準化“最后一公里”。日前，該礦“6+1考核模式”被評為第五屆全國基層黨建創(chuàng )新優(yōu)秀案例，也是安徽省唯一一家獲此殊榮的國有煤礦企業(yè)。
條塊化分割 網(wǎng)格化管理
近年來(lái)，為充分發(fā)揮國有企業(yè)把方向、管大局、保落實(shí)“三大作用”，該礦黨委找準黨建工作與煤礦企業(yè)的結合點(diǎn)，圍繞黨支部的領(lǐng)導班子關(guān)鍵工程、組織體系保障工程、素質(zhì)提升基礎工程、企業(yè)文化塑魂工程、廉政建設陽(yáng)光工程、思想引領(lǐng)聚合工程“6大工程”，緊扣安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理“1項中心”，并配套制定了相應的考核細則，持續靶向發(fā)力，實(shí)現了國有企業(yè)黨建與礦井高質(zhì)量發(fā)展深度融合，同頻共振。
該礦黨委提出的“6大工程”涵蓋了國有企業(yè)黨建工作的多個(gè)方面，是黨建工作成效在礦井健康成長(cháng)高質(zhì)量發(fā)展中的充分展現。每1個(gè)工程又自有豐富的二級子目錄和相對應的推進(jìn)載體和抓手。以安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理為主要內容的“1項中心”包含了煤礦企業(yè)動(dòng)態(tài)發(fā)展狀況。為加強過(guò)程管控，提高推進(jìn)質(zhì)量，確保推進(jìn)成果，礦黨委本著(zhù)精簡(jiǎn)、易行、可操作原則，制定了《孫疃煤礦黨支部“6+1考核模式”評分標準》?！?+1考核模式”評分標準滿(mǎn)分設定為800分。其中，每項工程各占100分，“1項中心”獨占200分。同時(shí)，還把800分細化到38個(gè)二級子目錄當中，進(jìn)一步推動(dòng)黨建工作與安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等中心工作高度融合，從而做到企業(yè)的中心工作在哪里，黨支部建設的重點(diǎn)就跟進(jìn)到哪里。
為全面客觀(guān)動(dòng)態(tài)反映基層黨支部“6大工程”、“1項中心”工作推進(jìn)情況，礦黨委適時(shí)對黨支部“6+1考核模式”評分標準進(jìn)行修訂完善，刪減僵化項目、增補創(chuàng )新舉措及方法。此舉既可方便基層黨支部進(jìn)行網(wǎng)格化管理，而且有利于礦黨委進(jìn)行檢查考核，尤其是通過(guò)對大數據分析，還可綜合反映出各條塊工作進(jìn)展情況。
檢查面對面 考核實(shí)打實(shí)
從嚴從實(shí)開(kāi)展檢查考核，是提升黨支部標準化建設水平的有效手段，也是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。
每月初，孫疃礦政工部作為黨支部“6+1考核模式”牽頭責任部門(mén)，提前發(fā)布檢查通知，明確檢查時(shí)間、地點(diǎn)及檢查重點(diǎn)等，并要求基層黨支部書(shū)記必須參加。檢查當天，責任考核部門(mén)嚴格按照《孫疃煤礦黨支部“6+1考核模式”評分標準》，逐條逐項檢查，當面指出存在的問(wèn)題與不足，讓責任單位黨支部書(shū)記知道自己為何失分、與先進(jìn)黨支部的差距在哪兒、如何整改以及下一步努力方向等，切實(shí)做到一個(gè)一個(gè)支部提升、一個(gè)一個(gè)陣地鞏固，始終讓黨的旗幟在安全生產(chǎn)一線(xiàn)高高飄揚。
為全面客觀(guān)地反映基層黨支部工作開(kāi)展情況，礦黨委除設置二級子目錄外，還分別對子目錄的分值進(jìn)行標注。檢查部門(mén)結合檢查情況，對照相應考核標準及細則，便于直接打分、量化考核。針對煤礦的特殊性，或確實(shí)不能進(jìn)行量化考核的子目錄，礦黨委專(zhuān)門(mén)設立硬性指標。例如，月度內如發(fā)生重傷及以上人身事故、發(fā)生二類(lèi)及以上重大非人身事故、發(fā)生信訪(fǎng)案件經(jīng)查屬實(shí)的等情況，直接給予該黨支部評定為“待進(jìn)黨支部”。
另外，在月度黨建工作推進(jìn)會(huì )上，除通報上月考核情況外，該礦黨委還要求1名黨支部書(shū)記重點(diǎn)匯報黨支部品牌創(chuàng )建情況，隨機抽取2名黨支部書(shū)記簡(jiǎn)要匯報月度黨支部工作開(kāi)展情況，1名黨支部書(shū)記要作組織生活“情景演示”，礦黨委書(shū)記親自點(diǎn)評。
在考核結果運用方面，礦黨委按照分數多少，堅持每月評出3家“先進(jìn)黨支部”、1家“待進(jìn)黨支部”，礦黨委按該支部黨員人數，分別給予一定的獎勵和處罰，此舉較好地激發(fā)了各黨支部以及黨員參與黨支部標準化建設的積極性和主動(dòng)性。
推行黨支部月度“6+1考核模式”，為孫疃礦黨委動(dòng)態(tài)掌握基層黨建工作開(kāi)展情況，提供了抓手、開(kāi)辟了通道；為精準指導黨支部落實(shí)黨建工作要求，鋪好了路子、用對了“方子”?！?+1考核模式”進(jìn)一步提升了黨支部書(shū)記黨建業(yè)務(wù)素質(zhì)，強化了黨支部書(shū)記守主業(yè)、盡主責的強烈意識。近年來(lái)，該礦黨委先后被評為淮北礦業(yè)集團“先進(jìn)黨委”、“人才科技工作先進(jìn)單位”、全國安全文化建設示范礦井等榮譽(yù)稱(chēng)號。2019年，該礦16家黨支部全部建成標準化黨支部，并實(shí)現“3年提升”目標，其中，綜采一區黨支部獲評淮北礦業(yè)集團黨委“五星黨支部”。
（責編 梁尚文）