對標學(xué)習找差距，創(chuàng )新思維促提升。這個(gè)礦全面對標學(xué)習錢(qián)營(yíng)孜礦“學(xué)習+創(chuàng )新+激勵=生產(chǎn)力”理念，出臺了《關(guān)于對標學(xué)習皖北煤電錢(qián)營(yíng)孜礦實(shí)施方案》，以打造“數字化”礦山為目標，開(kāi)展科技創(chuàng )新和集成管控對標。全面推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”和大數據在安全管理上的應用，完成了二、三水平中央變電所、352采區變電所等供電系統，以及遠程監控系統調試、地面工廣供水系統改造。堅持優(yōu)化設計，統籌考慮全局，嚴格執行“32字”設計方針，優(yōu)化Ⅲ321風(fēng)聯(lián)巷等開(kāi)拓巷道施工設計，做到設計規范、系統簡(jiǎn)單，為后續施工創(chuàng )造良好條件。
開(kāi)展物聯(lián)網(wǎng)+物料配送對標，加強礦車(chē)、叉車(chē)、專(zhuān)用車(chē)管理，嚴格內部考核，確保各類(lèi)車(chē)輛滿(mǎn)足供應要求。及時(shí)更換礦車(chē)定位電池385車(chē)次和防脫裝置106個(gè)，更新礦車(chē)定位器216輛，保證礦車(chē)定位系統的正常運行。不定期對井下采掘頭面等地點(diǎn)存放的車(chē)輛進(jìn)行排查，有效發(fā)揮礦車(chē)定位功能，減少了車(chē)輛積壓，提高了礦車(chē)的使用率，確保礦井物料配送及時(shí)準確到位。
開(kāi)展工效和降本增效對標，克服六煤接續力量不足、掘進(jìn)單進(jìn)較低、礦井采場(chǎng)趨于邊角塊段、工作面走向短、掘進(jìn)搬家轉場(chǎng)頻繁等不利因素，及時(shí)采取得力措施，加快Ⅲ633工作面推進(jìn)度，為完成產(chǎn)量計劃奠定基礎。優(yōu)化掘進(jìn)生產(chǎn)工藝及支護方式，對重點(diǎn)接替面Ⅲ5427從技術(shù)、組織、經(jīng)濟三方面協(xié)同發(fā)力，提高掘進(jìn)單產(chǎn)水平，緩解接替壓力，確保產(chǎn)量任務(wù)完成。
“我們對標錢(qián)營(yíng)孜礦降本增效，千方百計加大修舊利廢、回收復用力度，平均每月修舊利廢和回收復用饋電開(kāi)關(guān)、水泵、道岔、礦車(chē)、逆變電源、聲光信號、錨桿拉力計、流速傳感器等8000多臺件，經(jīng)濟效益十分顯著(zhù)?！苯?jīng)管部主管王茂對此頗為滿(mǎn)意。
學(xué)有榜樣，干有目標。記者翻看朱莊礦的對標案例臺賬，看到該礦井口機廠(chǎng)內部管理對標兗礦集團鮑店礦修理加工廠(chǎng)，市場(chǎng)化工資分配信息系統對標蘆嶺礦，倉儲物資控制對標臨渙礦，公務(wù)用車(chē)管理對標中利發(fā)電……該礦通過(guò)對標管理在礦井的各系統、各單位、各崗位的全面開(kāi)花，真正使其從“盆景”變成了“風(fēng)景”。
（責編 梁尚文）